Mag. Humberto Viveros Arana

• Betreuung eines Lieferantenportfolios in Bezug auf Übernahme der Verantwortung für qualitätsgerechte Leistungserbringung. • Management der Supply-Chain und Qualitätsaspekte sowie Übernahme der Verantwortung für die zeit- und qualitätsgerechte Leistungserbringung (OTD/OTQ). • Verantwortung für Lieferantenaudits, Verbesserungspläne und Überwachungsmaßnahmen: Qualitätsaudits (PQA). • Bewertung der Kapazitäten, Fähigkeiten und Leistung der Lieferanten und Beteiligung an der Lieferantenentwicklung.

• Unterstützung des NH90- und des Tiger MAP-Teams bei der Lösung von Qualitätsproblemen der Lieferanten. • Durchführung von QN-Analysen und Erstellung von Non-Conformance Berichten. • Koordination von multifunktionalen Teams für Problemlösung nach der 8D Methode. • Initiierung und Management von Projekten zur Verbesserung der Lieferantenleistung und Vereinbarung langfristiger Entwicklungsziele. • Ermittlung, Steuerung und Minderung von industriellen Risiken der Lieferanten.

• Masterarbeit zum Thema „Critical Success Factors for Effective Risk & Opportunity Management“ bei der Produktion des neuen Flugzeugs A350 XWB. • Unterstützung des Projektleiters und Projektteams, beim Identifizieren, Steuern und Überwachen von Projektrisiken und Projektchancen. • Nachverfolgung von Risiken und Chancenstatus und Präsentationen von Risk Review Boards.

• Key Performance Indicator Berichte zur mechanischen Systeminstallation des Flugzeugrumpfes S16/19. • Erarbeitung von Master Schedule Pläne für mechanische Systeminstallation S16/19. • Analyse von Abweichungen in der Projektterminplanung und Abstimmung mit Projektleiter. • Aktualisierung der Visual Management Boards von Top 50 und Earned Value Management Meilensteine. • Protokollierung des Projekt Status, Erarbeitung und Verteilung von Dokumentationen.

• Trainee Programm in strategischen Bereichen der Firma: Herstellung, Supply Chain, Qualität, Ingenieurwesen und Produktentwicklung. • Verwaltung des importierten Stahlbestandes; 15 Millionen USD Bestandsreduzierung. • Unterstützung des strategischen Einkaufs bei der Lieferantenauswahl und -konsolidierung. • Bewertung und Überwachung der Lieferantenleistungen bzgl. Lieferung, Qualität und Kundenservice. • Behebung von Liefer- und Leistungsstörungen bei CAT-Lieferanten.

• Erarbeitung von technischen Berichten für den Bau einer neuen Zementfabrik in Panama (z.B. Projektstatus, technische Spezifikationen). • Erstellung und Erarbeitung von Einkaufsspezifikationen und technischen Angebote der Lieferanten. • Vereinbarung von spezifischen Qualitätsanforderungen in den Vertragsdokumenten. • Überwachung der Umsetzung von Standardisierungen. • Überwachung der Installation, Inbetriebnahme und des Betriebes der mechanischen Ausrüstung in der neuen Zementfabrik.

• Testen des Betriebes einer Messmaschine für ein Metrologie-Projekt. • Definition der Qualitätsziele, Erstellung von Prüfplänen sowie interne und externe Abstimmung. • Analyse von Maßabweichungen von Automobilteilen in Bezug auf 3D-CAD Zeichnungen.

Projekt- und Qualitätsmanagement.

Auslandssemester: Produktionstechnik und Werkstoffmechanik.

Produktionsmanagement, Projektbewertung und Werkstoffkunde