Jan-Philipp Krämer

ist gesund und munter. 🥦

Angestellt, Business Enablement Manager, CANCOM

Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Inhouse Consulting
Projektmanager
Projektleiter
Scrum Master
ServiceNow
Change Beratung
IT-Projektmanagement
IT-Projekte
ITIL
Change Manager
Change Kommunikation
ITIL V4 Foundation
Beratung
Management
Project management
Projektleitung
Teamleiter
Benchmarking
Projekt Management
Feedbackgespräche
Personalberatung
Durchführung von Schulungen
Durchführung von Workshops
Durchführung von Feedbackgesprächen
Changemanagement
MS Office
Strategie
Projektplanung
Kommunikation
BWL
Digitalisierung
Strategieberatung
Prozessberatung
Moderation von Workshops
Workshop
Workshop-Moderation
Projektmanagement-Training
Training
Scrum
Certified Scrum Master
Projektmanagement
Integrität
Teamfähigkeit
Empathie
Kommunikationsstärke
Zuverlässigkeit
Auslandserfahrung
Loyalität
Zielstrebigkeit
Engagement
Konfliktfähigkeit
Initiative
Authentizität
Anpassungsfähigkeit
Lernfähigkeit
Belastbarkeit
souveränes Auftreten
hohe Leistungsbereitschaft
schnelle Auffassungsgabe
eigenständiges Arbeiten
Erfahrung im Bereich Benchmarking
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken
Flexibilität
Kreativität
Führungserfahrung
ITIL Foundation Certification
ITIL-Foundation Zertifizierung
ITSM
ITSM Tools
IT-Service-Management

Werdegang

Berufserfahrung von Jan-Philipp Krämer

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Business Enablement Manager

    CANCOM

    * Eigenverantwortliche Leitung interner (agiler) Projekte zur Einführung neuer & zur Optimierung & Digitalisierung bestehender End-2-End Prozesse * Fachliche Führung der Projektteams * Identifikation, Design & Optimierung von Prozessen, sowie Initiierung von Changes & neuen Projekten, bspw. zum Projekt-, Wissens- oder Testmanagement in ServiceNow * Unterstützung der Fachbereiche bei der Vorbereitung und Durchführung von UATs & Schulungen * Eigenverantwortliche Leitung & Koordination der KVP-Community

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2020 - Dez. 2021

    Senior Associate - Global PMO

    TÜV Rheinland

    * Definition, Sicherstellung und Weiterentwicklung des globalen Projektmanagement Standards * Stellvertretende Projektleitung und eigenständige Steuerung kleinerer Change-Projekte * Unterstützung und Sicherstellung des Strategie- und Service Portfolio-Managements, sowie Umsetzung des operativen Demand Managements im "Global Project Management Office" * Training und Coaching von Mitarbeitern * Sicherstellung einer effektiven Stakeholder-Kommunikation und des Kommunikationsmanagements

  • 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2018 - Feb. 2020

    Inhouse Consultant

    TÜV Rheinland Consulting GmbH

    Globales IT und Change Management Projekt auf Vorstandsebene zur weltweiten Standardisierung des internen Projektmanagements: * Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses (Rollen, Verantwortlichkeiten, 'Sprache') * Einführung eines einheitlichen Prozesses (Basis PMI). * Iterative Einführung eines PM Tools, inkl. Demand Management und Soft Customizing. * Entwicklung und Ausrollung eines weltweiten Kommunikations- und Trainingskonzeptes inkl. eigenständiger Durchführung der Trainings.

  • 7 Monate, Mai 2017 - Nov. 2017

    Berater/Consultant

    Kienbaum International Consultants GmbH

    Consultant Compensation and Performance Management

  • 2 Jahre, Apr. 2015 - März 2017

    Junior Projektmanager Benchmarking Automobilelektronik

    Robert Bosch GmbH

    Erarbeitung, Definition und Bewertung von Verbesserungspotentialen und Maßnahmen im Bereich Automobilelektronik. Weiterhin die Durchführung von Fertigungsprozess- und Kostenanalyse von Bosch Produkten sowie Wettbewerbern, anhand von Workshops und Reverse Engineering, sowie Projektmanagement einer Time-to-Market Prozessoptimierung im Bereich Connected Devices, in Verbindung mit internationalem Benchmarking.

  • 3 Monate, Juni 2013 - Aug. 2013

    Business Development

    Friendventure GmbH
  • 3 Monate, Juni 2012 - Aug. 2012

    PMO Manager

    RLE INTERNATIONAL Group

    Einarbeitung in das RLE-Projektmanagement System; Erfindung, Entwicklung und Design eines Projektmanagement Spiels; Führen und Moderation von Workshops; Erstellen und Durchführen von Umfragen zum Thema Projektmanagement; Unterstützung des Projektmanagement Office im Tagesgeschäft; Produktnachforschung; Erstellen von Power-Point-Präsentationen

  • 1 Jahr, Feb. 2010 - Jan. 2011

    Redakteur

    infoNetwork GmbH / Mediengruppe RTL Deutschland

    * Redaktionelle Arbeit * Schreiben, Drehen und Schneiden von Fernsehbeiträgen * Organisation von Drehorten, Requisiten und Protagonisten * Redaktionsassistenz * Interview und Dreh mit Protagonisten * Koordination und Einarbeitung von Praktikanten

Ausbildung von Jan-Philipp Krämer

  • 1 Monat, Aug. 2016 - Aug. 2016

    International Management

    Faculdade da Indústria (IEL), Campus Curitiba, Brasilien

  • 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2015 - Okt. 2017

    International Management

    Steinbeis-Hochschule-Berlin

    Spezialisierung: Change Management Abschlussnote: 1,5 Titel Master Thesis: „Entwicklung und Analyse eines Maturitätsmodells für die Führungskräfteentwicklung in Deutschland"

  • 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2013

    International Business

    Technológico de Monterrey, Campus Guadalajara, Mexiko

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2011 - Aug. 2014

    International business

    Cologne Business School

    Management Consulting Titel Bachelor Thesis: „Part-Time Management in Europe: The Current Situation and Recommendations for the Implementation“

  • 3 Jahre und 7 Monate, Aug. 2006 - Feb. 2010

    Fachhochschulreife

    Weiterbildungskolleg/Abendgymnasium Bonn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport treiben
Lesen von Fachliteratur und Belletristik
Musik machen und hören
Reisen
Soziales Engagement

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z