Jan Foelsing

Die neuen Arbeitswelten benötigen auch neue Lernwelten. Doch wie können wir für unseren Learning Bereich eine Strategie entwickeln? Und wie moderne Lernszenarien, mit einer höheren Lernerzentrierung? Das LDframe.com ermöglicht dies in einem strukturierten und doch flexiblen Prozess unter der Verwendung agiler Methoden aus den Bereichen Design Thinking und Lean Startup.

Seit 2016 halte ich vermehrt Vorträge über Social Collaboration Tools, Social- und Mobile Learning = the future of learning, unseren gesellschaftlichen Wandel sowie Entrepreneurship. Daraus entwicklen sich teilweise auch unterstützende Tätigkeiten in Organisationen. Der Wandel hin zur Netzwerkgesellschaft / Potenzialwirtschaft bietet so viele Chancen für neue Lösungen in allen Branchen und Bereichen. Es ist nur die Frage, ob man diese nutzen möchte... :)

Pete der Projektleiter in Aktion im Rahmen eines Blended Learning Trainingskonzepts. Aktiv und mit Freude das Projektmanagemet-Handwerk erlernen. Agile Lean Startup Methoden(Customer Development, Business Model Canvas, Value Proposition Design, SCRUM, Design Thinking, Effectuation) im Rahmen von Corporate Innovations anwenden können.

Akademischer Mitarbeiter in einem Projekt des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) zur Verbesserung der Lehre durch die Konzeption moderner Lernszenarien unter Einbeziehung von eLearning. Themenschwerpunkte bisher: Blended Learning, Video Training, Projektmanagement, Social Collaboration, Social Learning, Mobile Learning

Elevation Labs - uplifting people - Wir unterstützen Sie bei der Kreation neuer Lösungen "Startup-Style" und entwickeln selbst eine Lösung zur mobilen Unterstützung von Lernszenarien, dem kreieren von Learning und Innovation Communities sowie für modernen Kundenservice "Community Style". Lernen, Austausch, Vernetzung, Service in einer Lösung.

Suchen und entwickeln von Startups. Unterstützung ab einer frühen Phase, Team- und Persönlichkeitsentwicklung, Kompetenzschwerpunktsbestimmung, Hochschul- und Firmenkooperationspartner für Entrepreneurship und Corprorate Startup Programme,... Agile und Lean Startup Methoden zur Lösungs- und Geschäftsmodellentwicklung nutzen.

Berater und Trainer im Bereich Projekt- und Change Management, sowie Blended Learning

Mitarbeiter in einem Child Care-Center - Mitarbeiter in einem Projekt der HS Pforzheim und der University of Cape Town THEMENSCHWERPUNKTE: HR und Community Development, Action Research, IT Trainings, ICT4D

Angestellter der Hochschule Pforzheim --- 1. zur Ausarbeitung eines Konzepts zur Optimierung des MBA-Studiengangs mittels Blended Learning Rolle: Projektleiter --- 2. SIK-Tutor für Präsentations- und Teamentwicklungsseminare für 1.Semester der Hochschule

Mitarbeiter im Bereich Retail Business Management, Customer Relationship Management und Human Resoruce Management - SAP CRM und ADP Autoline, Prozessberatung, Wissensmanagement, Training, Personalentwicklung, Strategieberatung, Projektmanagement - Rollen: Praktikant (6 Monate), Werkstudent (18 Monate), Junior Consultant (9 Monte), Consultant (17 Monate).

Im Auftrag von Siemens Business Services im Projekt Service Process Managemenet (SPM) bei der Daimler AG. (Arbeitgeber NSG und Audius)

Blended Learning

SCHWERPUNKTE: Organisationsentwicklung/Changemanagement, Consulting, Personalentwicklung, Blended Learning, Lernende Organisation, Führungsskills - - - Studiengangssprecher

SCHWERPUNKTE: Knowledge Management, Customer Relationship Management und Business Intelligence, Consulting, Innovation Management; ---- Studiengangssprecher, Mitglied des Fakultätsrats, Mitglied der Studienkommission, Mitglied bei einer Berufungskommission, Mitglied des Akkreditierungsrats