Jan Glawion

technische und kaufmännische Projektierung und Abwicklung von Service Projekten in den Bereichen Medical, Automotive und Consumer. • Weltweite vertriebliche Betreuung und Beratung von Kunden und Auslandsgesellschaften in Service Themen. • Führen von Auftragsvergabeverhandlungen mit Kunden & Lieferanten • Koordination der Zulieferer, Werkstätten und Baustellen • Management der Kundenschnittstelle: • Entwicklung neuer Service-Produkte, Service-Strategien und passenden Vertriebskonzepten • Digital-Sevices/IoT

Fokus: Prozessplanung (mechanische Fertigung von V-Motoren bei der BMW AG) • Führung, Koordination und Kapazitätsplanung eines Teams von acht Mitarbeitern • Verantwortlich für die Termineinhaltung gegenüber dem Kunden BMW AG • Planung und Realisierung von Produktionssystemen in der mechanischen Fertigung • Planung der Integration von neuen Produkten in Koordination mit den beteiligten Fachstellen • Beschaffung von Maschinen und Anlagen und Betreuung von Umbauprojekten

Fokus: Gesamtverantwortliche Führung von technischen Projekten (Automotiv-Sektor bis 7 Mio. €) • Fachliche Führung von internationalen Projektteams in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen • Prüfung der Spezifikation von Aufträgen (Angebot, Lastenheft) • Erstellung des Projektzeitplans und Definition der Meilensteine • Überwachung des Projektfortschritts, der Kosten und Termine • Risk-Management • Claim-Management • Technische Dokumentation

Fokus: Gesamtverantwortliche Führung von technischen Projekten • Fachliche Führung des Projektteams • Prüfung von Spezifikationen • Sicherstellung der Zielerreichung unter optimalem Einsatz der Ressourcen • Risikomanagement • Überwachung von Terminen und Kosten • Kundenbetreuung

Fokus: Industrial Engineering (Fertigung und Montage) • Eigenverantwortliche Analyse, Betreuung und Umsetzung von Projekten zur Prozessoptimierung im Bereich Fertigung und Montage • Fabrikplanung • Vorbereitung und Moderation von Workshops im Sinne 5S/Kaizen

Strategic Operations Planning (04/2014 - 03/2015) • Entwicklung eines Strategischen-Kapazitäts-Simulations-Tools für alle im Werk Dalian beteiligen Fakultäten • Operative Abstimmung mit der Produktionsleitung Internal Consulting (11/2012 - 03(2014) • Verantwortlich für das Projektmanagement von internen Projekten • Schnittstelle zu externem Projektmanagementbüro im Zuge einer Werkserweiterung • Koordination und Entwicklung der Projekt-Assistenten

Fokus: Hydraulikzylindermontage • Klärung technischer Anforderungen an Prüf- und Montagesysteme, sowie Ausarbeitung von Lastenheften für die Entwicklung dieser Systeme • Layout-Planung einzelner Montagebereiche, sowie kompletter Produktionshallen • Betreuung von Serienanläufen neuer Produkte • Optimierung bestehender Vorrichtungssysteme und Betriebsmittel • Implementierung verschiedenster Tool’s zur kontinuierlichen Verbesserung

Technische Logistik