Jan Nagelsmeier

Consultant an der Schnittstelle zwischen Startups und der Automobilindustrie.

• Unterstützung bei der Einführung agiler Vorgehensweisen mittels Scrum • Entwicklung hybrider Lösungen zwischen klassischem PM und Scrum • Coaching von Teams zu agilen Fragestellungen • Erstellung und Pflege eins umfangreichen Management-Berichtwesens

- Planung und Durchführung einer Weltreise durch insgesamt 18 Länder

Analyse der Wirtschaftlichkeitsrechnung von Investitionen in den Ausbau des MAN Sales & Service Netzwerks und Entwicklung einer geeigneten Bewertungsmöglichkeit zur Entscheidungsfindung • Analyse der Wirtschaftlichkeitsrechnung und Aufschlüsselung der Treiberbäume • Analyse und Auswahl finanzieller Bewertungsmöglichkeiten • Implementierung der identifizierten Bewertungskennzahlen in den Treiberbaum • Sensitivitätsanalyse der neuen Bewertungslogik anhand eines Beispielprojektes

Unterstützung bei einem interdisziplinären Projekt zur Identifizierung von Steuerungskennzahlen • Identifizierung und Auswertung vorhandener Kennzahlen • Vorbereitung eines Workshops zur Abstimmung mit den Fachabteilungen • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Steuerkreis • Anfertigung eines automatisierten Kennzahlenberichts mit Excel • Unterstützung im Projektmanagement

Unterstützung der Geschäftsleitung in strategischen Fragen zum Markt- und Wettbewerbsumfeld sowie zuständig für die Überarbeitung und Erstellung von finanziellen Geschäftsberichten • Erstellung eines GuV Reports zum Ist-Soll Abgleich aktueller Geschäftszahlen und zur Prognose zukünftiger Umsatzentwicklungen • Erstellung eines Business Cases für das kommende Geschäftsjahr inkl. Sensitivitätsanalyse für verschiedene Kosten-/Umsatzentwicklungen • Überarbeitung des Businessplans und der Finanzplanung

Leitung eines dreiköpfigen Teams zur Erarbeitung eines Nutzungskonzeptes für ein neu errichtetes Berliner Sportzentrum mit dem Ziel einer höheren Auslastung • Analyse der Best-Practices und aktueller Markttrends • Erarbeitung von Nutzungsmöglichkeiten(Kreativworkshops) und Nutzergruppen • Betrachtung von Marktrestriktionen und anderen Einschränkungen • Vorbereitung und Kontaktierung von identifizierten Nutzern • Auswerten und Anfertigen der Projektergebnisse

Projektmitarbeiter bei der Erstellung einer Marktstudie für ein neues Produkt im Bereich der Spektralanalyse von LED-Beleuchtungen • Identifizierung möglicher Kundensegmente und erste Einschätzung des Marktpotentials • Anfertigung eines Anforderungskataloges mittels qualitativen Interviews • Auswertung der Ergebnisse und Aufzeigen von Markttrends und Handelsbarrieren

Unterstützung bei der Erstellung und Implementierung eines End-to-End Prozesses für einen internationalen Hersteller von Rohrleitungssystem sowie Planung und Koordination der weltweiten Trainingsaktivitäten • Durchführung von Datenanalysen und Auswertungen • Visualisierung des End-to-End Prozesses • Erstellung eines Curriculums für alle Trainingsaktivitäten im Zuge der Prozesseinführung • Anfertigung der Trainingsunterlagen

• Erstellen der Liquiditäts- und Haushaltsplanung des Vereins (Umsatz ca. 30.000€) • Controlling der laufenden Projekte • Erstellung und Präsentation von Quartalsberichten • Ansprechpartner in rechtlichen und steuerlichen Fragen • Vorbereitung und Durchführung wöchentlicher Vereinssitzungen

• Durchführung der Projektakquise • Vorbereitung und Durchführung von regelmäßigen Teamsitzungen • Repräsentation des Vereins auf Messen und Netzwerktreffen • Kundenbetreuung und nachhaltige Kontaktpflege

Finance and Management

Produktentwicklung und finanzwirtschaftliche Entscheidungen in der Automobilindustrie

Finance

Fahrzeugtechnik und Strategien in der Automobilindustrie