Jana Plischke

Verantwortung für strategische Planung, Entwicklung und Umsetzung von Personal- und HR-Initiativen für alle Mitarbeitenden (gewerblich und kaufmännisch) . Restrukturierung und Leitung des HR Teams (150FTEs in den Bereichen Talent Acquisition, People Partnering, People Operations, People Excellence). Direkte Berichtslinie an den CEO.

Verantwortung für People Strategie in EMEA. Strategische Partnerin für internationale Führungskräfte, Unterstützung aller Niederlassungen in den Bereichen Organisationsdesign, Recruiting, Talentmanagement, Karriereplanung, HR Operations. Re-Strukturierung und Leitung Global Talent Acquisition. Planung und Durchführung von strategischen Personalabbaumaßnahmen.

Transformation und Leitung des Central People Operations Teams (170FTEs in den Bereichen Courier HR, Live Operations, Communication und Courier Recruiting). Prozessoptimierung und Automatisierung zur Sicherstellung der HyperGrowth-Ziele.

Mitglied der Geschäftsführung. Leitung des 4-köpfigen HR-Teams. Verantwortung für die Personalstrategie der Region Ostdeutschland mit 400 Mitarbeitern. Verantwortung für Performance Management, Change-Management-Prozesse und Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur. Ansprechpartner für alle arbeitsrechtlichen Fragen.

Entwicklung von Strategien zur Verringerung von Verlusten aus Fahrzeugschäden und -diebstählen. Beratung der Geschäftsführung zu Prozessoptimierungen im operativen Geschäft. Umsetzung von Prozessen zur Qualitätssicherung in enger Zusammenarbeit mit dem Regionalleiter und den Gebietsleitern.

Verantwortung für sechs Niederlassungen mit ca. 70 Mitarbeitern. Führung und Coaching der Filialleiter. Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Steigerung des Marktanteils, Verbesserung des Betriebsergebnisses sowie Auswahl und Ausbildung von Nachwuchsführungskräften. Vertrieb und Netzwerkaufbau im Bereich Großkunden und Autohausketten.

Leitung von drei verschiedenen Niederlassungen nacheinander. Disziplinarische Führung und Karriereentwicklung von bis zu 12 Mitarbeitern sowie Verantwortlichkeit für Betriebsergebnis, Kundenzufriedenheit und Wachstum der jeweiligen Filiale. Neukundenakquise und Bestandskundenpflege bei Firmenkunden und Autohäusern.

Im Rahmen des dualen Studiums Einsatz im Warenhaus, in der Personalentwicklung Berlin und im Zentraleinkauf in Essen: - Übernahme von Projekten und Stellvertretung für die Abteilungsleiterinnen des Bereichs Damenoberbekleidung in zwei Karstadt-Filialen. - Vorbereitung von Weiterbildungen für Auszubildende und Fachkräfte in der Regionalverwaltung Berlin. - Unterstützung der Einkäuferinnen für Damenoberbekleidung bei der Sortimentsauswahl und Verhandlung mit Lieferanten, Projekte im Zentraleinkauf

Unternehmensführung, Markenpolitik, Marketing, Personal