Dr. Jens-Uwe Heitsch
Angestellt, Geschäftsführer, Dango & Dienenthal Maschinenbau GmbH
Rhein-Main, Deutschland
Über mich
- Generalist mit Fokus Operations (Technologiemanagement / Prozessoptimierung / Lean Production) - Entwickler von Business Units, Tochtergesellschaften und Produktionsverbünden - Initiator, Moderator und Realisierer von Change Prozessen / Transformationen
Werdegang
Berufserfahrung von Jens-Uwe Heitsch
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023
Geschäftsführer
Dango & Dienenthal Maschinenbau GmbH
• Geschäftsführer Dango & Dienenthal Maschinenbau GmbH • Geschäftsführer Dango & Dienenthal Filtertechnik GmbH
11 Monate, Apr. 2022 - Feb. 2023
Beratung & Interim Management
Heitsch Consult & Interim
Neuausrichtung mittelständischer Maschinenbau-Unternehmen bzgl. Vertrieb, Produkten, Produktion und Einkauf
3 Jahre, Apr. 2019 - März 2022
COO European Operations & Managing Director
HME Group
• P&L-Verantwortung, verantwortlich für die Operations-Organisation der neu gebildeten HME Group mit fünf Produktionsstandorten in Deutschland, Spanien, Frankreich und Italien • Personalverantwortung: 1.100 Mitarbeiter • Geschäftsführer der HME Brass Germany GmbH, Berlin • Ab 01.2021 zusätzlich Interim Co-CEO European Operations mit Fokus auf die Bereiche Sales, HR und Einkauf
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2017 - März 2019
General Manager Operations Division Brass & Geschäftsführer
KME
• P&L-Verantwortung, verantwortlich für die Operations-Organisation der Division Brass mit drei Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich und Italien • Personalverantwortung: 700 Mitarbeiter • Technischer Geschäftsführer der KME Brass Germany GmbH (heute: HME Brass Germany GmbH), Berlin • Im Zeitraum 09/2018 – 02/2019 zusätzlich interimistisch als Director Operations Division Copper und Plant Manager Osnabrück tätig
5 Jahre und 7 Monate, Apr. 2012 - Okt. 2017
Global Director Operations - Business Unit Platinum Engineered Materials
Umicore• Verantwortlich für die weltweiten Produktionsaktivitäten der Business Unit zur Herstellung von Produkten aus Platinwerkstoffen sowie Leitung der Operations-Organisation am Hauptstandort Hanau • Fachliche Verantwortung für die Entwicklung der weltweiten Standorte und Produktionskooperationen in Brasilien, China, Japan, Österreich und Russland • Personalverantwortung: 60 Mitarbeiter
3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2012
General Manager - Umicore Technical Materials North America, Inc.
Umicore• P&L-Verantwortung für das Nordamerika-Geschäft der Business Unit Technical Materials • Aufbau des Unternehmens aus zwei vorher nicht erfolgreichen Unternehmungen und Sanierung sowie Ausbau des Geschäftes • Personalverantwortung: 130 Mitarbeiter
1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2007 - Jan. 2009
Technical Director - Umicore Technical Materials North America, Inc.
Umicore• Verantwortung für die Post-Merger-Integration sowie für den Aufbau des Unternehmens aus zwei vorher nicht erfolgreichen Unternehmungen mit insgesamt drei Standorten • Verantwortlich für den Bereich Operations inkl. Einkauf • Personalverantwortung: 70 Mitarbeiter
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2006 - März 2007
Leiter Strategische Projekte - Business Unit Technical Materials
Umicore• Mergers & Acquisitions - Closing und Integration einer Akquisition in Suzhou (China) - Closing und Integration einer Akquisition in Yangzhong (China) - Closing einer Akquisition in Glens Falls, NY (USA) und Cranston, RI (USA) • Business Development (Markt- und Sonderstudien)
2 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2005
Leiter Supply & Logistics - Service Funktion Operations Support
Umicore• Verantwortung für die beiden geschäftsbereichsübergreifend tätigen Funktionen Einkauf und Logistik • Transformation der Einheiten in kundenorientierte Servicefunktionen • Personalverantwortung: 30 Mitarbeiter
2 Jahre und 11 Monate, Juli 2000 - Mai 2003
Leiter Investitionsmanagement
dmc² AG / OMG AG & Co. KG
• Implementierung, Steuerung und Weiterentwicklung eines Systems zum weltweiten Management von Investitionen (Aufbau und Etablierung der Gruppenfunktion)
4 Jahre und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 2000
Berater / Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT• Verantwortlich für die Akquisition und Leitung/ Bearbeitung von Beratungs- und Forschungsprojekten (Schwerpunkte: Technologiemanagement, Gestaltung von Geschäftsprozessen und Produktoptimierung)
Ausbildung von Jens-Uwe Heitsch
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 2000
Maschinenbau
RWTH Aachen
Promotion im Fachbereich für Fertigungstechnik (Technologiemanagement / Investitionsplanung)
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1990 - März 1995
Maschinenbau
RWTH Aachen
Vertiefung Bioverfahrenstechnik; Studentischer Mitarbeiter am Fraunhofer IPT (1993 – 1995)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend