Jens Kühhirt

Als spezialisiertes Beratungsunternehmen für HR-IT und e-Procurement optimieren und digitalisieren wir Prozesse für Talent-Management und Dienstleistungseinkauf. Wir beraten im Bereich Bewerbermanagement-Systeme (ATS) und Vendor-Management-Systeme (VMS) und helfen Prozesse schlank, einfach und effizient zu gestalten. Als Implementierungspartner begleiten wir durch die gesamte Einführung – vom Prozessdesign bis zum Anwendertraining. Als Systemintegrator konfigurieren wir SAP Fieldglass und Saba TalentLink.

Prozessoptimierung und digitale Transformation in den Bereichen Vertrieb, Dienstleistungsbeschaffung, Rekrutierung und Service . Erreichung von Operational Excellence durch Optimierung des Zusammenwirkens von Menschen, Prozessen und Technologie. Der Fokus liegt auf MSP/VMS, RPO/ATS und Vertrieb & Service/CRM.

Deutschlandweite P&L-Verantwortung für den Produktbereich Managed Service Providing. Erstellung der Strategie in Abstimmung mit der europäischen Tapfin Organisation und der deutschen Geschäftsleitung und deren operative Umsetzung Vertriebsverantwortung für den Aufbau von Neukunden und Ausbau von Bestandskunden als auch für die Teilnahme an internationalen Ausschreibungen Operative Verantwortung für alle operativen MSP-Programme in Deutschland (Fokus IT und Industrie)

Initiierung und Implementierung von neuen Dienstleistungen, die Evaluierung von Geschäftspotentialen und die Sicherstellung der organisatorischen Durchsetzbarkeit für alle Geschäftsbereiche Durchführung von Marktanalysen, Definition der Strategie gemeinsam mit der Geschäftsleitung und Kaskadierung auf Geschäftsbereichsebene Definition und Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, insbesondere im Bereich des Vertriebs-Controlling und Management inkl. Einführung neu definierter KPIs

Weltweite P&L Verantwortung für den Bereich Technische Dienstleistungen (After Sales Service und Röntgeninspektions-Dienstleistungen) Produktdesign, Marketing und Vertrieb von neuen Service Produkten (Wartungsverträge, Upgrades, Röntgeninspektion...) Koordination der Serviceeinsätze, der Ersatzteilversorgung und des Repräsentanten-Netzwerkes zur Unterstützung der mehr als 2.000 FEINFOCUS Systeme weltweit

P&L Verantwortung für die Region (Nord-Amerika) Business Development mit Schwerpunkt Automotive (DaimlerChrysler, Tier1 und Tier2-Supplier) Prozessdefinition und -integration für alle relevanten Geschäftsprozesse insbesondere der Vertriebs- und Recruitment-Prozesse, Finanz- und Abrechnungsprozesse

P&L Verantwortung für die Region Nord (Hannover, Hamburg und Bremen) Business Development mit Schwerpunkt Automotive und Aerospace (Airbus, Astrium, VW) Projektmanagement für Projekte im Bereich Telematik, Flugzeug Primär- und Sekundärstruktur und im Bereich Vorrichtungsbau

berufsbegleitender Studiengang