Joerg Stefan Wittkowski

Angestellt, Manager Großprojekte, Pro Projekte-GmbH & Co. KG , Schwarz Produktion

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

o Coachende Führungspersönlichkeit mit Unternehmer
o Langjährige Erfahrung in der Standortleitung meh
Management von Großprojekten
Factory Management
Werksleitung
Kennzahlensysteme
Consulting
Factory Controlling
Projektmanagement
Supply Chain Management
Projekt Management. Change Management
Hilfestellung bei Ansiedlung von Fabriken im Staat
KRAV MAGA training/special courses
o Disziplinarische Führungserfahrung bis 700 Mitar
o Profunde Expertise in den Bereichen Instandhaltu
o Fundierte Verhandlungsexpertise im Einkauf und m
o Langjährige Auslandserfahrung Lateinamerika
o Ausgewiesene Expertise im Bereich RFID-Lösungen
o Macher mit „Hands-on“ Mentalität
RFID
IoT
Smart Cities
Restrukturierung
Project Management
Geschäftsführung
Leadership
o Tiefgehende Erfahrung für - auch länderübergreif
o Strukturierte und analytische Vorgehensweise
Interkulturelle Kompetenz
Durchsetzungsvermögen
Organisationstalent
Problemlösungskompetenz
Unternehmerisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Joerg Stefan Wittkowski

  • Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2019

    Manager Großprojekte

    Pro Projekte-GmbH & Co. KG , Schwarz Produktion

    Planung und Umsetzung von Großprojekten. Greenfield und Brownfield. Bau, TGA, Anlagen- und Prozesstechnik für die Lebensmittelindustrie.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2017 - Feb. 2019

    Head of Sales and Business Development LATAM

    Linxens

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2014 - Juni 2017

    Senior Vice President, Head of Sales LATAM

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP
  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2012 - Juli 2014

    Senior Vice President, Head of Operations EMEA

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP

    o Restrukturierung und Optimierung der Organisation sowie der Prozesse der europäischen Werke in Reichshof Wehnrath und Dresden mit 400 Mitarbeitern o Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen o Direkte Führung von 15 Managern an zwei Standorten o Coaching der beiden lokalen Führungskräfte-Teams

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2012

    Managing Director Brazil, Head of Sales LATAM

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP
  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2007 - Jan. 2009

    Managing Director Brazil

    SMARTRAC TECHNOLOGY GROUP
  • 2 Jahre und 9 Monate, März 2004 - Nov. 2006

    Werkleiter Mobilfunkwerk

    Siemens Mobile / BenQ Mobile

    Werksleiter Standort Manaus, Brasilien (Entsendungsvertrag) Betriebsübergang des Geschäftsbereiches Mobile Phones von Siemens auf BenQ im Februar 2006 o Leitung des brasilianischen Produktionsstandortes für Mobiltelefone in Manaus mit 700 Mitarbeitern o Verantwortlich für Auftragssteuerung, Materialbeschaffung, Produktion, Qualitätsmanagement, Engineering, Infrastruktur, und Werks-IT o Direkte Führung von 6 Abteilungsleitern o P&L Verantwortung mit einem Budget von 28 Mio US$

  • 2 Jahre, März 2002 - Feb. 2004

    Leitung Customization Center / Variantenproduktion

    Siemens AG

    o Entwicklung und Einführung eines Geschäftsmodells zur Reduzierung von Import-/Export Kosten, Damit verbundene Kostenreduzierung von 3 Millionen Euro o Verantwortlich für die Produktion von Wireless Modules für den industriellen Bereich (M2M, Automotive) o Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter sowie 300 Zeitarbeitskräfte o Projektleitung für den Transfer der Wireless Modules Produktion in die Werke Leipzig, Wien (Österreich), Manaus (Brasilien)

  • 11 Monate, Apr. 2001 - Feb. 2002

    Leitung Instandhaltung (Quality & Equipment Reliabiltity Engineering)

    Siemens AG

    o Verantwortlich für die Analyse von Produktionsprozessen und deren Optimierung o Verantwortung für die Verfügbarkeit der Produktionslinien o Planung und Abwicklung von Invest-Anträgen o Aufbau eines internen Trainingscenters für Produktionsprozesse o Verantwortlich für 6 Ingenieure und 105 Instandhaltungsmitarbeiter o Systemanalyse und Aufbau eines Kennzahlensystems zur Überwachung der technischen Verfügbarkeit aller Produktionsanlagen

  • 5 Jahre und 2 Monate, Feb. 1996 - März 2001

    Bereichsleitung Surface Mount Technology Produktion

    Siemens AG

    o Verantwortung für Auftragssteuerung der Baugruppenfertigung sowie Produktion und Produktionsqualität o Verantwortung für die technische Instandhaltung der 22 Produktionslinien im 24/7 Betrieb o Personalplanung für 300 Mitarbeiter o P&L Verantwortung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1993 - Feb. 1996

    Abteilungsleitung Facility Management

    Siemens AG

    o Verantwortung für die Wartung und Instandhaltung der gesamten Infrastruktur des Mobile Phone Werkes , 24/7 Betrieb 365 Tage im Jahr o Disziplinarische Führung von 12 Instandhaltungsmitarbeitern o Verantwortlich für Verhandlung von Serviceverträgen

  • 9 Jahre, Nov. 1984 - Okt. 1993

    Instandhaltungselektroniker

    Siemens AG

    Instandhaltung Infrastruktur Mobilfunkwerk

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 1983 - Okt. 1984

    Elektroniker Qualitätssicherung

    Siemens AG

    Analyse und Fehlerbehebung Kommunikations-Endgeräte

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

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  • Portugiesisch

    -

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