Joerg Ebbighausen

sucht ein neues Team-Mitglied.

Angestellt, Direktor Digital Strategy & Performance Management, Tele Columbus AG

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategische Konzernentwicklung
Corporate Development
Unternehmensstrategie
Strategische Planung
Strategische Projekte
New Business Development
Digitalstrategie
Digitale Transformation
Innovationsmanagement
Mergers & Acquistions (M&A)
Post Merger Integration (PMI)
strategische Partnerschaften
Inkubation
Intrapreneurship
Unternehmensberatung
mehrjährige Führungserfahrung
Leadership
Projektmanagement
visionäres Denken
Markt- & Wettbewerbsbeobachtung
Technologieverständnis
ergebnisorientierte Arbeitsweise
Telekommunikationsindustrie
Mobilfunkindustrie
Medienindustrie
Aviationindustrie
Airport Management
Unternehmensführung
Strategieentwicklung
strategisch
Geschäftsleitung
Digitalisierung
Vertrieb
Innovation

Werdegang

Berufserfahrung von Joerg Ebbighausen

  • Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021

    Direktor Digital Strategy & Performance Management

    Tele Columbus AG

    Steuerung digitale Transformation der Operations und IT, Führung disziplinarischer und agiler Teams (20+ FTE), Optimierung (kundenrelevanter) Kernprozesse und der Delivery durch Standardisierung und Automatisierung, operative Skalierung des FttH Glasfasergeschäfts

  • Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit März 2018

    Mitglied der Gesellschafterversammlung

    LabCampus GmbH

    LabCampus ist der einzigartige Standort für Innovation und branchenübergreifende Kooperation in Deutschland - Branchenübergreifender Innovationsstandort am Flughafen München - Großzügige Flächen auf insgesamt 500.000 m2 - Zusammenführung von Firmen, Forschungseinrichtungen, Start-Ups, Kreativen und Investoren Umsetzung gemeinsamer Innovationsvorhaben in Flughafennähe

  • 7 Jahre und 9 Monate, Okt. 2013 - Juni 2021

    Bereichsleiter Konzernentwicklung - Strategie, Digital, Brand & Innovation

    Flughafen München GmbH

    Konzernverantwortung für die Themen Konzernstrategie & Nachhaltigkeitsmanagement, Digitalisierung, New Business, Markenmanagement & Innovation sowie Masterplanung. Führung und Weiterentwicklung des Konzernbereichs Konzernentwicklung mit insgesamt vier Abteilungen und ca. 50 Mitarbeitenden sowie direkter Berichtlinie an den Vorsitzenden der Geschäftsführung (CEO). Gesamtverantwortung für die Digitale Transformation auf Konzernebene (Programm Airport 4.0) und Entwicklung neuer Geschäftsfelder.

  • 5 Jahre und 11 Monate, Nov. 2007 - Sep. 2013

    Head of New Business & Innovation

    Telefónica Germany GmbH & Co. OHG/Telefónica Digital

    Aufbau und Leitung der Abteilung New Business & Innovation, Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern sowie innovativen Produkten und Services im Bereich der Digitalsierung, kontinuierliche Weiterentwicklung der Innovationsstrategie, Verantwortung und Steuerung des unternehmensweiten Innovationsprozesses, Identifizierung von neuen Umsatzpotentialen, Durchführung von Technologiebewertungen und Kooperationsverhandlungen, disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2006 - Okt. 2007

    Senior Manager Corporate Strategy

    o2 (Germany) GmbH & Co. OHG

    Leitung von strategischen Projekten mit direkter Berichtslinie an Geschäftsführung und Bereichsleitung, fachliche Führung von bereichsübergreifenden Projektteams

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2006

    Senior Manager Corporate Development

    Telefónica Deutschland GmbH

    Gesamtverantwortung für die Strategieentwicklung und Strategische Planung, Leitung von strategischen Projekten, direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2002 - Dez. 2004

    Senior Director Corporate Strategy

    Sony BMG/BMG, New York (USA)

    Durchführung von Projekten in den Bereichen M&A, Transformation/Post-Merger-Integration und Strategieentwicklung, Verantwortung der strategischen Planung, direkte Berichtslinie an Strategievorstand

  • 8 Monate, März 2002 - Okt. 2002

    Director Corporate Strategy

    Bertelsmann AG, Gütersloh

    Leitung von strategischen Projekten mit direkter Berichtslinie an Bereichsvorstände, Durchführung der strategischen Planung

  • 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2000 - März 2002

    Projektleiter Strategische Unternehmensentwicklung

    RTL Group, Köln/Luxemburg

    Leitung von strategischen Projekten mit Berichtslinie an die Geschäftsführung, Durchführung der strategischen Planung und von Markt- & Wettbewerbsanalysen

  • 10 Monate, Feb. 2000 - Nov. 2000

    Vorstandsassistent / Executive Assistant

    DirectGroup Bertelsmann, Gütersloh

    Vorstandsassistent mit Schwerpunkten auf Projektsteuerung von Börsengängen/IPOs sowie Durchführung von M&A Projekten und Kooperationsverhandlungen mit (potentiellen) Geschäftspartnern

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1999 - Jan. 2000

    Consultant

    PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung, Hamburg

    Durchführung von Restrukturierungs-/Transformationsprojekten

Ausbildung von Joerg Ebbighausen

  • 2000 - 2000

    Executive Management Development Programme

    INSEAD

    Executive Management Development Programm der Bertelsmann University in Zusammenarbeit mit INSEAD

  • 10 Monate, Aug. 1995 - Mai 1996

    Business Administration

    University of Miami

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1993 - Dez. 1998

    Betriebswirtschaftslehre (BWL)

    Universität Lüneburg

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Interior Design
Architektur
Fotographie
Fernreisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z