Jörg Engelhardt

Angestellt, Senior Business Development Manager, SIX Group

Zürich, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produktmanagement
Produktmarketing
Produktdesign
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Strategic Planning
Strategisches Marketing
Global Account Management
Global Marketing
Sales Management
Corporate Strategy
Business Development
Cultural Awareness
Change Management
result oriented
Outsourcing
Outtasking
P&L Management
Total Cost of Ownership
Partner Management

Werdegang

Berufserfahrung von Jörg Engelhardt

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020

    Senior Business Development Manager

    SIX Group

  • 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2018 - Aug. 2020

    Fachspezialist Bancomaten

    Entris Banking AG
  • 6 Jahre, Sep. 2014 - Aug. 2020

    Co-founder and Director Finance & Marketing

    ATM Security Association for Enhanced Technologies

    - Mitgründer der ATM-Industrie und ATM-Sicherheit Non-Profit Organisation - Mitgliederakquisition - Marketing & Event Management - Profit & Loss Verantwortung, Accounting, Tax - Strategieentwicklung and Mergers & Acquisitions

  • 2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2016 - Nov. 2018

    Vice President, Head of Product Line Banking (global) - Line of Business Systems

    DIEBOLD NIXDORF

    - Product Life-Cycle Management für Diebold Nixdorf's Banking Portfolio weltweit - Portfolio-Strategie - Zusammenführung von 4 Produkt-Familien und Komplexitätsreduzierung >50% - Product Management Operations - Produkt Marketing - Key Supplier Management

  • 4 Jahre und 1 Monat, Juli 2014 - Juli 2018

    Chairman of the Board

    Cryptera A/S

    - Verantwortlich für die Akquisitionsintegration in die Diebold Inc./Diebold Nixdorf - Implementierung einer mittel- bis langfristigen Wachstumsstrategie in neue Technologiebereiche - Beziehungsmanagement zu Industriepartnern und Technologie-Lieferanten

  • 3 Jahre und 8 Monate, Dez. 2012 - Juli 2016

    Vice President Global Product Management & Marketing

    Diebold Inc.

    - Transformation des Produkt Managements von einem entwicklungsorientierten Ansatz (Projekt Management) zu einer marktorientierten globalen Organisation, mit Life-Cycle Management und Portfolio Orientierung - P&L Management für alle Financial Industry Hardware Technologien und Produktlösungen weltweit ca. 500.000 ATMs installiert - Einführung von Diebold’s neuem ATM Portfolio in 2014, mit 40 neuen Terminals – Fokus: Consumer Experience, Energieeffizienz, Total Cost of Ownership, Verfügbarkeit

  • 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2012

    Vice President Global Marketing, Financial Industry Marketing

    Diebold Inc.

    - Verantwortlich für das Channel Marketing mit und zu Diebold’s globalen Märkten - Entwicklung, Einführung und Umsetzung von Diebold’s „Global Account“ Programm, inkl. monatliche Executives Updates (CEO) - Entwicklung, Einführung und Umsetzung von Diebold’s „Micro Market“ Programm, inkl. Updates und für Diebold’s Executive Leadership Team und Bord of Directors (BOD) - Projektleitung „Next Gen Product Portfolio Research“ und Erstellung eines globalen Portfolio-Anforderung Kataloges

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2011

    Senior Director Global Markets Strategy and Channel Development

    Diebold Inc.

    - Marketing/Sales Support zur Sicherstellung der internationalen Wachstumsstrategie, außerhalb der Vereinigten Staaten (Asia Pacific, EMEA, Latin America) - Implementierung einer Recycling-Strategie (Banknoten) für Latin Amerika, mit einem heutigen Marktanteil von 60% - Verantwortung für Diebold’s Kundenzufriedenheitsprogramm „Voice of the Customer“ - Projektleitung der strategischen Neuausrichtung unserer Nordamerika Division, basierend auf Value Based Management Methodik

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2008 - März 2010

    Director Marketing and Business Development

    Diebold Europe, Middle East & Africa

    - Strategische Neuausrichtung von EMEAs Distributoren Netzwerk – Ost-Europa, Russland, Türkei und Mittlerer Osten - Strategische Planung und Implementierung einer Länderorganisation in der Türkei, inkl. Software-Partnerschaft und Service-Akquisition - Verantwortung der EMEA PR Strategie und Schnittstelle zu Corporate Communication - Internationale Event- und Kundenveranstaltungen - Produkteinführungen, Portfolio Management, Sales Support & Produkt-Marketing

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2006 - Juni 2008

    Country Manager

    Diebold Germany GmbH

    - Neuausrichtung der Gesellschaft – schlanke Prozesse, Kundenorientierung und hohe Qualitätsstandards im Produkt- und Servicebereich - Turnaround des verlustbringenden Servicegeschäftes – konsequente Ausrichtung an definierten KPIs und Net-Promoter-Score - Gewinnung der HypoVereinsbank AG (Mitglied der Unicredit Group) für die Diebold Germany GmbH - 2008 strategischer Rückzug aus dem deutschen Markt, inkl. vollständiger Abwicklung und Auslösung der deutschen Gesellschaft

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2006

    Director Sales and Marketing

    DeLaRue Germany GmbH

    - Profit & Loss Verantwortung (Zielerreichung >100%) - Erfolgreiche Restrukturierung des Sales Teams - Umstellung auf Spartenvertrieb; Steigerung des Pro Kopf Umsatzes um 30% - Steigerung des Core-Produktabsatzes um 20%- Erfolgreiche Zulassung der De La Rue SB-Produktlinie in deutschen Rechenzentren; strategische Partnerschaften mit GAD eG, Sparkassen Informatik GmbH und Finanz IT GmbH - Mitglied des BCS Core-Strategie Teams zur Definition der weltweiten BCS Strategie

  • 1 Jahr, Jan. 2002 - Dez. 2002

    Channel Marketing Manager Europe

    DeLaRue Cash Systems plc

    - Marketingverantwortung und – betreuung von 12 Ländern - Produktintegration der Akquisition von Papelaco PSDL. Papelaco PSDL ist der führende portugiesische Hersteller von Selbstbedienungsprodukten - Verantwortlich für die Markteinführung „Self-Service“, inkl. der notwendigen länderspezifischen Adaptionen, von Hard- und Software, in den betreuten Ländern - Kundenpräsentationen mit den Länderverantwortlichen, inkl. Projektführung bei Key Accounts - Erstellung und Führung von Country Marketing Plans

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2000 - Dez. 2001

    Business Development & Strategic Marketing

    DeLaRue Cash Systems Germany GmbH

    - Rückgewinnung der HypoVereinsbank AG für De La Rue und Ausbau zum erfolgreichsten Einzel-Key Account - Aufbau neuer Geschäftsfelder (u.a. Cash-Management) - Vertriebsmarketing (u.a. Publikationen, Kundenveranstaltungen, Messen) - Management strategisch relevanter Kooperationspartner - Vertriebliche Entwicklung und Umsetzung der Euro-Umstellung für Deutschland. Gewinner des DeLaRue plc den Jahres-Award 2001 für die beste Vertriebsperformance

  • 10 Monate, Aug. 1999 - Mai 2000

    Head of Sales and Marketing

    TSI Software AG

    - Profit & Loss Verantwortung (Zielerreichung >80%) - Erfolgreiche Restrukturierung der Vertriebsorganisation und Aufbau eines bundesweiten Vertriebsnetzes - Implementierung einer Vertriebssteuerung und eines Vertriebs-Controlling - Erfolgreiches Management der Y2K-Herausforderung - Gesamtheitliche Positionierung der TSI AG als Lösungsanbieter innovativer Branchenlösungen für Warenwirtschafts- und Prozessmanagement - Gestaltung und Implementierung eines vollständig neuen Unternehmensauftritts (CD & CI)

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1997 - Juli 1999

    Country Business Unit Manager Banking

    Ascom Deutschland GmbH

    - Profit & Loss Verantwortung (Zielerreichung >100%) - Vertriebsorganisation erfolgreich restrukturiert - Verantwortlich für die erfolgreiche Gewinnung von Key Accounts (z.B. HypoVereinsbank AG) - Kern-Mitglied des internationalen Banking Automation Strategie Teams zur Definition und Implementierung der weltweiten Banking Automation Strategie

  • 1 Jahr, Apr. 1998 - März 1999

    Head of Strategic Marketing

    Ascom Deutschland GmbH

    - Gesamtheitliche Positionierung der Ascom Deutschland GmbH als Lösungsanbieter für TK-Systeme, Terminals, Fahrscheinsysteme und Bankautomation auf Unternehmens-, Geschäftsbereichs und Produkt-/Lösungsebene - Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber den einzelnen Geschäftsbereichen - Projektteam-Mitglied für die Entwicklung und Erstellung einer zukunftsweisenden Corporate Communication Strategie der Ascom AG weltweit - Verantwortlich für den CeBIT-Auftritt der Ascom AG (Hallen 1, 17, 18)

  • 10 Monate, Sep. 1996 - Juni 1997

    Head of Marketing and Sales Support

    Ascom EBS GmbH

    - Aufbau einer strategischen Marketingausrichtung basierend auf den definierten Kernkompetenzen des Unternehmens - Positionierung einer PR- und Werbekommunikation - Verantwortlich für alle relevanten Bankenmessen (inkl. CeBIT) - Verantwortlich für die Neuprodukteinführung und Produktkommunikation - Restrukturierung der Vertriebsadministration

Ausbildung von Jörg Engelhardt

  • 8 Monate, Apr. 2007 - Nov. 2007

    Betriebswirtschaft/ International Business

    Indiana University - Kelley School of Business

  • 5 Jahre und 3 Monate, Sep. 1988 - Nov. 1993

    Betriebswirtschaft

    Universität zu Köln

    Banking, Product Marketing, Retail Marketing, Tax

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Niederländisch

    Gut

Interessen

Golf
Fitness & Workout
Strategy & Management literature
Design & Architecture

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z