Joerg Huber

Gesellschafter, Geschäftsführer, PC&S Professional Consulting & Services GmbH & Co. KG

Dobin am See, Deutschland

Über mich

Projekte sind und waren immer der rote Faden in meinem Lebenslauf. In der Verantwortung war ich von Einzelprojekten bis hin zu Programmen und/oder Portfolioverantwortung in einer Größenordnung von bis zu über 1 Mrd. Euro. Technologiemäßig war ich überwiegend in der Telekommunikation tätig, zuletzt im geförderten Breitbandausbau (FTTH). Was mir davon unabhängig immer weitergeholfen hat, waren auch die Ergebnisse von Restrukturierungen in Großkonzernen. - Habe ich Sie neugierig gemacht? Sprechen Sie mich an!

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Führungserfahrung
FTTH
Programm-Management
Englisch
CEO
Management
Interim Management
Beratung
Business Transformation
Restrukturierung
Coaching
Digitalisierung
Telekommunikation
TK
VoIP
All-IP
AllIP
Kabelfernsehen
Headend
Kopfstationen
FTTx
CATV
BK
WAN
LAN
WLAN
IT
Professional Services
FTTB
FTTC
IT-Projektmanagement
Projekte
Projektleitung
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Joerg Huber

  • Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2020

    Geschäftsführer

    PC&S Professional Consulting & Services GmbH & Co. KG

    Unternehmensberatung, Projektmanagement und Ingenieurdienstleistungen.

  • 10 Jahre, Apr. 2010 - März 2020

    Executive Consultant

    Professional Consulting & Services

    Unternehmensberatung in den Bereichen - Unternehmenstransformation, Restrukturierungen - Projektmanagement, Projekt-Portfoliomanagement - Interim-Management - Coaching/Mentoring

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2004 - März 2010

    Vice President

    Siemens AG

    Leitender Angestellter der Siemens AG (OFK): Weltweite unternehmerische Verantwortung (Profit&Loss) für AE/U/Ergebnis. Weltweite taktische/strategische und organisatorische Ausrichtung. Verantwortlich für die Funktionen Vertrieb, Projektierung, Engineering, Produktmanagement und Projektabwicklung. Planung der Kundenentwicklung, Vertriebssteuerung, einschl. Pflege von Kundenkontakten, Wettbewerbsanalyse und überregionales Marketing. Anzahl der Mitarbeiter: ca. 450

  • 1 Jahr, Nov. 2003 - Okt. 2004

    Vice President, Project Management

    Siemens AG

    Verantwortlich für das Verbessern des Projektergebnisses 'Welt' (Gesamtvolumen der Projekte: ca. €350 Mio.).

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2000 - Okt. 2003

    Director, Business Unit Turnkey Projects

    SIEMENS PT&D (USA)

    Verantwortlich für den Vertrieb, das Engineering, sowie die Projektabwicklung von kompletten Turn-Key Projekten. Anzahl der Mitarbeiter: ca. 30

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1999 - Sep. 2000

    Business Segment Director

    SIEMENS PT&D (USA)

    Leitung des Segments ‚Control Center Projects‘. Dies umfasste die Geschäftsverantwortung (P&L) für Projekte der Größenordnung US$ 5 … 30 Mio. Niederlassungsweit Verbesserung der Projektmanagement-Expertise (Prozesseinführung/-verbesserung, Training, Coaching). Anzahl der Mitarbeiter: ca. 100 (u.a. MS, PhD)

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1994 - Dez. 1998

    Abteilungsleiter Projektmanagement

    Lucent Technologies

    Als Abteilungsleiter Program & Contract Management verantwortlich für: • Program Management und Contract Management in Deutschland (in 2 Standorten + 3 Projektbüros). Anzahl der Mitarbeiter: 24

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1994 - März 1996

    Gruppenleiter Projekt- und Vertragsmanagement

    Philips Kommunikations Industrie AG (Übergang zur: AT&T und Lucent Technologies)

    Verantwortlich für die komplette Auftragsabwicklung (= auch normales Liefergeschäft) in der Region. Dem Team waren Project Manager, Contract Manager und Order Manager zugeordnet. Anzahl der Mitarbeiter: 8

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 1992 - Sep. 1994

    Projektmanager

    Philips Kommunikations Industrie AG

    Implementieren von zunächst ca. 15 kleiner bis mittlerer Projekte im EVU und Privatkunden-Bereich.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1989 - Jan. 1992

    Produktmanager

    Philips Kommunikations Industrie AG

    Neben der Produktverantwortung für Breitband Kabelsysteme (inkl. der zugehörigen Netzmanagementsysteme), waren weitere Schwerpunkte der Tätigkeit: • Produktabsprachen mit der Entwicklung • Vertragsverhandlungen mit OEM-Lieferanten • Produktpräsentationen bei Kunden im In- und Ausland.

  • 7 Jahre und 7 Monate, Feb. 1982 - Aug. 1989

    Inbetriebnahme, Kundenschulung

    TE KA DE Fernmeldeanlagen (Übergang zur: Philips Kommunikations Industrie AG)

    Der Aufgabenbereich umfasste: • Inbetriebnahme • Service • Kundenschulung

Ausbildung von Joerg Huber

  • 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 1999 - Feb. 2002

    Project Management

    The George Washington Unicersity, Washington D.C., USA

  • 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 1995 - Mai 1997

    Global Contract Management

    The George Washington Unicersity, Washington D.C., USA

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 1991 - Juli 1994

    Technik

    Fachoberschule Nürnberg

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1985 - Dez. 1988

    Elektrotechnik - Nachrichtentechnik

    Fachschule für Technik der Stadt Essen

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 1978 - Feb. 1982

    Fernmeldeelektroniker

    Industrie- und Handelskammer Nürnberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Segeln
Tauchen
Motorrad
Familie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z