Jörn Falbe
Freiberuflich, Managing Consultant and Practice Leader Manufacturing Excellence, Petrogenium B.V.
Hout Bay, Südafrika
Werdegang
Berufserfahrung von Jörn Falbe
Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2017
Managing Consultant and Practice Leader Manufacturing Excellence
Petrogenium B.V.Aktueller Fokus: Unterstuetzung von Unternehmen bei der Strategischen Ausrichtung sowie der Entwicklung und Umsetzung von Investititionsprojekten im Rahmen der Energiewende und dem Aufbau einer Kreislaufwirtschaft.
Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2015
Managing Director
Africa Growth Consulting (Pty) Ltd.
Managing Director and founder of Africa Growth Consulting (Pty) Ltd.; providing, with its partners, independent consultancy services to the energy industry with focus on the growth levers "asset optimization", "market entry" and "asset acquisition". PROJECTS: Operations Coach in a Continuous Improvement (CI) program in a large petrochemical complex in Germany; operated by an IOC. Business Development: support of an investor in a downstream project in Africa.
8 Jahre und 2 Monate, Juni 2007 - Juli 2015
Vice President New Ventures Midstream
PetroSA (The Petroleum Oil and Gas Company of South Africa)
Business Development: Entwicklung von Infrastrukturprojekten im Energiesektor in Südafrika. Entwicklung und Kommerzialisierung von Fischer-Tropsch Gas-to-Liquid Technologie in GTL.F1, ein JV mit Air Liquide
2 Jahre, Juni 2005 - Mai 2007
Vice President Operations
PetroSA (The Petroleum Oil and Gas Company of South Africa)
Management der Öl- und Gas produzierenden Upstream Assets und der mit den offshore Gasfeldern integrierten Gas to Liquids ("GTL") Raffinerie. Verbesserung der Arbeitsabläufe in der Instandhaltung und im Großstillstandsmanagement.
9 Monate, Sep. 2004 - Mai 2005
Leiter der Produktionsplanung Rheinland Raffinerie (Werke Godorf+Wesseling)
Deutsche Shell
Wirtschaftliche Optimierung der Rheinland Raffinerie (Öl-, Petrochemie und Utilities) im Rahmen der Europäischen Supply Chain und Marketing Aktivitäten. Erneuerung der Utility Verträge (Strom, Erdgas, Industriegase).
2 Jahre, Sep. 2002 - Aug. 2004
Operations Manager Rheinland Raffinerie Werk Wesseling
Deutsche Shell
Management der Assets (Öl, Petrochemie, Logistics und Utilities). Integration des ehemaligen DEA Werkes in die globalen Shell Strukturen im Rahmen der DEA Akquisition durch Shell. Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung (Kosten, Verfügbarkeit, Marge). Zusammenführung der Werke Godorf und Wesseling zur Rheinland Raffinerie.
1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2001 - Aug. 2002
HR Manager Rheinland Raffinerie Werk Godorf
Deutsche Shell
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2000
Business Improvement Program Manager Raffinerie Köln-Godorf
Deutsche Shell
1 Jahr, Apr. 1998 - März 1999
Leiter der Produktionsplanung Raffinerie Köln-Godorf
Deutsche Shell
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1993 - März 1998
Betriebsleiter der Konversionsanlage Raffinerie Köln-Godorf
Deutsche Shell
2 Jahre, Okt. 1991 - Sep. 1993
Prozesstechnologie / Verfahrenstechnik Raffinerie Köln-Godorf
Deutsche Shell
2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1989 - Sep. 1991
Prozesstechnologie / Verfahrenstechnik Raffinerie Hamburg-Harburg
Deutsche Shell
Ausbildung von Jörn Falbe
4 Jahre und 8 Monate, Juni 1995 - 2000
Wirtschaftsingenieur
Fernuni Hagen
Human Resources Management, Marketing
5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1983 - Juni 1989
Verfahrenstechnik
TU Hamburg Harburg und Fernuni Hagen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Dänisch
Grundlagen