Dipl.-Ing. Johan Lindh

Roboter für Betonabtrag mit Hochdruckwasserstrahl. Niederlassungen in Schweden und Nordamerika. Management-Buyout von Atlas Copco. https://www.youtube.com/watch?v=Ubx-qeo9aMA

Deep-Tech, Start-up-Unternehmen. Industrielle direkte Erwärmung und Aushärtung von Verbundwerkstoffen mit AI-gesteuerten Mikrowellen. Führte eine Fundraising, um die Produktionsanlagen zu erweitern, einschließlich eines vollständigen Datenraums, eines Geschäftsplans, eines Pitch-Decks usw.

Volue In Situ liefert komplette Systeme für Umweltmessungen wie Hydrologie, Meteorologie und Strahlung sowie Systeme für Überwachungs-, Automatisierungs- und Kontrollsysteme.

Geschäftskritische, komplexe und funktionsübergreifende Transformationen

• Verantwortlich für weltweiten Vertrieb und Kundenbetreuung. • Sowohl B2B- als auch B2C-Vertrieb durch 140 Vertriebspartner (Fachhändler) in 40 Länder.

• Verantwortlich für den größten Kunden des Unternehmens, $570 million USD Jahresumsatz • Verantwortlich für das Wachstum der Logistikdienstleistungen und Vertrieb von Verpackungsprodukten, inkl. Umsatz- und Ergebnisverantwortung (P&L) • Verantwortlich für eine globale Zwei-Ebenen-Vertriebsorganisation in Europa, China und Indien

• Das Team beaufsichtigte das F&E-Budget von Volvo Trucks ($460 Millionen USD), inkl. Budgetierung, Prognosen und finanzieller Verfolgung • Projekt-Manager für ein umfangreiches Change-Management-Programm

• Entwicklung des jährlichen Business-Plans für eine große Tochtergesellschaft in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand und dem Aufsichtsrat für die Jahre 2006, 2007 und 2008 • Jahresumsatz des Tochterunternehmens: $1,5 Milliarden USD • Verankerung und Implementierung der Strategie, Verfolgung der Ziele und Kennzahlen im gesamten Tochterunternehmen

Kundenschnittstelle im Business-zu-Business Bereich

Forschung und Entwicklung (R&D)