Johann Walz

• Einrichten der E-Commerce-Softwareumgebung • Entwicklung von Arbeits-Prozessen, Sales Funnel, Marketing Funnel • Kundenakquise durch digitales Marketing (SEO) • Marketing und Vertrieb - Marketing-Automatisierung • Entwicklung des Marketing-Trichters • Entwicklung des Verkaufstrichters - Kundenmanagement • Lieferanten-Management • Leiter von Verkaufsteams auf internationalen Ausstellungen • B2C-, B2B- und B2G-Verkäufe

• Produktionsplanung auf Basis des Forecasts weltweiter Vertriebsorganisationen • Materialbeschaffung und -disposition • Erstellung und Pflege von Arbeitsplänen • Bearbeitung und Steuerung von Fertigungsaufträgen • Produktionskostenkontrolle, Analyse und Optimierung • Ressourcenplanung • Key-User Babtec • Mitwirkung im Projektteam Lean Six Sigma zur Optimierung der Produktionsprozesse

• Planung von Arbeitsgängen und -folgen sowie Fertigungshilfs- und Betriebsmittel • Erstellung von Fertigungsunterlagen und FDA-gerechter Dokumentation für Produktänderungen • Durchführung technischer Klärungen mit internen Kunden, Lieferanten und Dienststellen (Fertigung, Konstruktion, Entwicklung und Prüfplanung) • Einsteuerung von Überwachung von Fertigungsversuchen sowie Validierungsmustern in Abstimmung mit R&D • Durchführung von Fehleranalysen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen (8D-Report)

• Prozessmodellierung • Dokumentenmanagement • Datenmanagement • Workshop Vorbereitung

• Projektplanung und -controlling von Entwicklungsprojekten, Bereich Gesamtfahrzeug Sportwagen X-Bow • Budgetplanung und -controlling • Prozessmodellierung • Materialbeschaffung

Thema Bachelorarbeit: "Using Lean methods to promote business improvement" • Value Stream Design • Integration von Produktionsprozessen • Optimierung Materialbereitstellung • Layoutplanung • Rüstzeitoptimierung (um 90%) • Poka Yoke, KVP

Assistent für die Komponentenentwicklung. Anlegen und Überwachen von Fertigungsaufträgen. Überarbeiten der Planung und Produktionsaufträge.

Im Rahmen einer studentischen Projektarbeit wurde eine systematische Analyse der Datenströme des laufenden Projetcontrollings durchgeführt, um den Informationsfluss innerhalb von Serienprojekten zu verbessern.

Erarbeitung und Implementierung von bereichsübergreifenden Kennzahlenstandards im Bereich WPS Komponentenfertigung

Lean Production, Lean Logistics, Projektmanagement