John Taale
Angestellt, Senior Manager Internal Audit Group, Grammer AG
Ursensollen, Deutschland
Über mich
- Überzeugender Corporate Governance und Prozesseffizienz Treiber - Umfassende Kompetenz im Aufbau und Management von Interne Revisions- und Risikomanagementfunktionen - Fundierte Expertise: Audit | Business Services | Compliance | Finanzen | Interne Kontrollen | Interne Revision | Kontinuierliche Verbesserung | Rechnungswesen | Richtlinienmanagement | Risikomanagement - Führungskompetenz von agilen Teams bis zur mehrstufigen, internationalen Organisation mit ~ 170 Mitarbeiter - Ergebnisorientierter Change Agent mit profundem Prozesswissen und finanziellem Scharfsinn, pragmatischer Lösungsfinder - Teamplayer | flexibel | belastbar | analytisch | hohe Integrität | dreisprachig
Werdegang
Berufserfahrung von John Taale
Konzernrevision
- Aufbau einer Business Services Organisation in Portugal und China, die mit ca. 170 Mitarbeitern 20 Standorte in EU/AM und 11 in APAC betreut - Entwicklung & Umsetzung der mittelfristigen Strategie, des Zielbetriebsmodells und der Führungs- und Steuerungsstruktur - Aufbau der Standorte, Einstellung von Management und Mitarbeitern, Steuerung des Verlagerungsprozesses - Top-Level Stakeholder Management | Kundenzufriedenheit Endverantwortung - Standardisierung, Automatisierung | kontinuierliche Verbesserung
Interimsposition, komplett auf die Vorbereitung des Business Services Projektes ausgerichtet.
- Auf- und Ausbau der Konzernrevision im bodenständigen Familienunternehmen - Einführung einer risikoorientierten Prüfungsplanung als Basis für Fin., Ops. und Compliance Audits an den 50 Standorten der Gruppe - Planung, Durchführung von Prüfungen | Berichterstattung über Feststellungen und Follow-up an geprüfte Einheiten und Konzernvorstand - Vorantreiben der kontinuierlichen Verbesserung durch Erarbeitung von pragmatischen Lösungsvorschlägen für Schwachstellen in (Rechnungslegungs)Prozessen und Kontrollen
3 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2010
Vice President Internal Audit
ProSiebenSat.1 Media SE
- Aufbau und Neuausrichtung der Konzernrevision im börsennotierten, von Private Equity vorangetriebenen, kreativen Umfeld - Einführung der risikoorientierten Prüfungsplanung als Basis für Fin., Ops. und Compliance Prüfungen in ~190 Konzerngesellschaften - Planung, Durchführung von Prüfungen | Berichterstattung über Feststellungen und Follow-up an geprüfte Einheiten, Konzernvorstand und Aufsichtsrat - Ernennung zum Group Risk & Compliance Officer im August 2008 - Einführung von Risiko- und Chancenmanagement
- Regionale Etablierung der neu geschaffenen Konzernrevision in einem genossenschaftlich organisierten, sehr bodenständigen Umfeld - Einführung der risikoorientierten Prüfungsplanung als Grundlage für Financial und Operational Audits an ~ 25 Produktionsstandorten in Süddeutschland
6 Jahre und 1 Monat, Juni 2000 - Juni 2006
Senior Manager Audit
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft- Planung und Durchführung von (inter)nationalen, standortübergreifenden Abschlussprüfungen nach Dutch HGB, IFRS und US-GAAP - Umstellungsprojekte: HGB/IFRS, HGB/US-GAAP und US-GAAP/IFRS - Integrated Audits nach dem Sarbanes Oxley Act (SOX 404) - Prüfungen, Carve-Outs und Bilanzierungsumstellungs-Projekte | Industrie / Automotive (Siemens, MAN) | Unterhaltung (Sony BMG)
12 Jahre und 9 Monate, Sep. 1987 - Mai 2000
Manager Assurance
KPMG Holding NV
- Planung und Durchführung von (inter)nationalen, standortübergreifenden Abschlussprüfungen nach Dutch GAAP und IFRS - Schwerpunkte: Transport (e.g. P&O Nedlloyd), Versicherungen (Achmea, Allianz, HDI-Töchter) und Pensionsfonds-Prüfungen - KPMG Internationale Entsendung nach München in 2000
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache