Dr. Jürg Wicki-Breitinger

- Operative Leitung des Bereichs (insgesamt 28 Mitarbeitende) inklusive Budgetverantwortung (CHF 3.9 Mio.) - Verantwortlich für Personal-/Saläradministration, Compensation Management, HR IT-Systeme, HR-Controlling, Diversity, Betriebliches Gesundheitsmanagement - Erlass der Allgemeinen Anstellungsbedingungen sowie der Personalweisungen - Projekt-/Teilprojektleitungen für HR-interne und –externe Projekte - Positionierung und Vertretung der Bank intern und extern

- Betreuung von 2 Bereichen und ca. 350 Mitarbeitenden (Rekrutierung, Coaching, Beratung, Entlassung, Pensionierung etc.) - Stellvertreter des Personalchefs der Logistik (ca. 1'500 Mitarbeitende)

- Operative Leitung des Bereichs (insgesamt 110 Mitarbeitende) inklusive Budgetverantwortung - Verantwortlich für Business Engineering im Bereich Daten und Dokumente, Stammdaten- und Berechtigungsverwaltung, Nachrichtenlose Vermögen, Mieterkautionssparkonti, Scanning und Verfilmung sowie physisches Archiv

- Operative Leitung des Bereichs (insgesamt 12 Mitarbeitende) inklusive Budgetverantwortung (Linie und Projekt) - Verantwortlich für Kontoführungssysteme (Kunden- und bankinterne Konti) - Projektleitungen - Stellvertreter des Leiters Rechnungswesen

Projektleitungen von fachlichen Projekten, Reorganisationen und Prozessoptimierungen

Titel Masterthesis: Managing Generational Differences - Eine Literaturanalyse zu Generationenunterschieden in arbeitsbezogenen Attributen und der Beitrag der transformationalen Führung zur Handhabung dieser Unterschiede

Dissertationsthema: Balanced Scorecard als Planungsinstrument -Operationalisierung von Strategien dargestellt am Beispiel einer Bank, erschienen als Band 10 der „Beiträge des Instituts für Rechnungswesen und Controlling der Universität Zürich“, Zürich 2000, ISBN 3 7255 4003 9