Jürgen Horak

Bis 2017, Unternehmensberater / Lean-Coach, JHC - Unternehmensberatung (Prozessoptimierung in Produktion und Verwaltung)

Zweibrücken, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Wertstromanalytische Betrachtung der Unternehmensp
Prozess- und Ablaufoptimierung in der Produktion m
Prozessoptimierung Administration (Business Proces
Analyse des Ist - Zustandes Abläufe
Definition / Ermittlung / Bewertung der Verbesseru
Design des Sollzustandes
Erstellung Road-Map
TPM (Total Productive Maintenance) (Konzeption - E
SMED (Single Minute Exchange of Dies) / QCO (Quick
SPF (Single Piece Flow / Ein-Stück-Fluss) (Konzept
5 S (Konzeption - Einführung - Betreuung - Auditie
KANBAN / Supermarkt (Berechnung - Einführung - Bet
Waterspider (mizusumashi) (Konzeption - Einführung
Takt-Zeit (Berechnung - Einführung - Betreuung)
Standard - Arbeit / Arbeits- & Ablaufstandards (Er
JIT (Just-in-time) / JIS (Just-in-Sequence)
Jidoka
Poka Yoke
Produktionsglättung (Heijunka)
Fördermittelberatung Themengebieten Materialfluss
Fördermittelberatung Produktneuentwicklung / Innov
Aufbau KVP-Organisation
Schulung / Training von Mitarbeitern
8D-Systematik
Problemlösungstechniken
Lean Basics
Maschinenrichtlinie 2006/42/EG
Technische Dokumentation

Werdegang

Berufserfahrung von Jürgen Horak

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Lean Management / Change Management / techn. Dokumentation

    Mohrbach Verpackungsmaschinen GmbH

  • 5 Jahre, 2013 - Dez. 2017

    Consultant

    tempus-Consulting®

  • 9 Jahre, 2009 - Dez. 2017

    Unternehmensberater / Lean-Coach

    JHC - Unternehmensberatung (Prozessoptimierung in Produktion und Verwaltung)

    Trainings und Kaizen-Workshops zu Themen des Lean Production (deutsch und englisch) • Production Shopfloor Kaizens • Administration Process Kaizens • Logistic Kaizens, • Management for daily Improvement; • Total Productive Maintenance • Quick Change Over/SMED Single Minute Exchange of Dies • Lean Value Chain (Business Planning, Demand Management, Order Fulfilment, Supply Management), • Dashboard, • KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß, • Lean Training für alle Managementebenen

  • 10 Jahre, 2008 - Dez. 2017

    Senior Management Consultant

    TBM Consulting Group

    Durchführung von Trainings und Lean Production Kaizen Workshops (in deutsch und englisch) • Production Shopfloor Kaizens • Administration Process Kaizens • Logistic Kaizens, • Management for daily Improvement; • Total Productive Maintenance • Quick Change Over • Lean Value Chain (Business Planning, Demand Management, Order Fulfilment, Supply Management)

  • 2009 - 2009

    Berater / Projektleiter

    c2-consulting

    • Materialflussanalyse Bereich Gussteilnachbearbeitung, Giesserei (Stahlguss Automotive Zulieferer), Sauerland • Analyse Fehlerabstellprozess, Automotive Zulieferer, Tilburg (NL)

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2005 - Dez. 2007

    Leiter Werkslogistik und operativer Einkauf

    Terex-Demag

    Verantwortlich für die Produktionsprogramm-planung und -Steuerung, Materialplanung, operativer Einkauf, Disposition, Lagerwirtschaft, Wareneingang, Lager, Kommissionierung, Bereitstellung, innerbetrieblicher Transport

  • 5 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2007

    Lean Production

    Terex-Demag Zweibrücken

    Lean Production Workshops; Shopfloor Kaizen Workshops, Wertstromanalyse; 5S-Workshops; Aufbau neue Lean-Muster Montage Linie für 4-Achs-Mobilkran; 2-Bin-KANBAN-System für Montageversorgung; Supermarkt & Waterspider-System für neue Montage-Linie

  • 8 Monate, Jan. 2005 - Aug. 2005

    Leiter Material Management und operativer Einkauf

    Terex-Demag Zweibrücken Werk Wallerscheid

    Verantwortlich für die Materialplanung, operativer Einkauf, Disposition, Lagerwirtschaft, Wareneingang, Lager, Kommissionierung, Bereitstellung

  • 2 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2004

    Leiter Material Management und Einkauf

    Terex-Demag Zweibrücken Werk Wallerscheid

    Verantwortlich für den Einkauf (operativ und strategisch), Materialplanung, Disposition, Lagerwirtschaft, Wareneingang, Lager, Kommissionierung, Bereitstellung

  • 11 Jahre und 9 Monate, Apr. 1991 - Dez. 2002

    Leiter Materialwirtschaft

    Terex-Demag Zweibrücken Werk Wallerscheid

    Verantwortlich für die Materialplanung, Disposition, Lagerwirtschaft, Wareneingang, Lager, Kommissionierung, Bereitstellung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 1988 - März 1991

    Projektmanagement und techn. log. Betreuung

    Bundeswehr Köln-Wahn

  • 1 Jahr, Jan. 1987 - Dez. 1987

    Leiter techn. Luftfahrzeuginstandsetzung

    Bundeswehr Kerpen bei Köln

  • 3 Jahre, Jan. 1984 - Dez. 1986

    Leiter Triebwerkinstandsetzung

    Bundeswehr Kerpen bei Köln

Ausbildung von Jürgen Horak

  • 2 Jahre und 5 Monate, Dez. 1988 - Apr. 1991

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fernfachhochschule AKAD, Rendsburg

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 1980 - Dez. 1983

    Luft- und Raumfahrttechnik

    Universität der Bundeswehr München

    Strömungsmaschinen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Holzbearbeitung
Heimwerken
Lesen
Garten
Hunde
-- Rettungshundesport
-- Dummy-Arbeit

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z