Dr. Julian Findeisen

Business responsibility product areas electric drive unit and bike stability. International production network in 4 loactions at Hungary, Italy, Blaichach and Japan. International development network in 3 locations at Germany (Reutlingen), Hungary, Italy and Japan. Yearly turnover (STP) of many hundred million €.

Geschäftsverantwortung eAchse (eAxle, electric drive unit) als modulares System mit Leistungselektronik, Elektromotor und Getriebe. Umsetzung der Produktidee von Plattform- in Serienentwicklung mit 4 globalen und 1 europäischem OEM. Fertigungsstart eAchsen in 2019 in Asien. Akquiriertes Business Volumen seit Start Product Area eAxle in 2016 beläuft sich auf mehrere Milliarden €. WW Produktverantwortung für Product Area eAxle 5 Entwicklungs- und 2 Fertigungsstandorte in EU, Asien und USA.

Leitung Lean Management zur Produktivitätssteigerung und Verankerung wertschöpfungsorientierter Führungskultur in Division Gasoline Systems mit 50 Projektmitarbeitern. Auswahl und Steuerung McKinsey Lean Management Trainer. Verantwortung und Ergebnisverfolgung von Lean Aktivitäten für unterproportionales Wachstum der indirekten Mitarbeiter. Produktivitätssteigerung von 6000 MA um 15%

Leitung Entwicklung Air Management Produkte Drosselklappen, Fahrpedalmodule, Tankentlüftungsventile, Turbo Aktuatoren und Steckverbindungen. Personalverantwortung für 180 MA mit 5 Abteilungen und 8 regionalen Entwicklungsleitern in USA, Brasilien, Tschechien, Indien, Vietnam, Korea, China und JP. Herstellung Technikreife für Produkte mit Umsatz von vielen Hundert Millionen Euro. Restrukturierung des Erzeugnisgebiets bei gleichzeitiger Verlagerung von 50% der MA an Niedrigkostenstandorte.

Projektleitung Verlagerung Zündkerzen aus einem Bosch Standort in Deutschland in Zielstandorte für die Fertigung in Russland und China. Restrukturierung Verlusterzeugnis durch Aufbau Fertigungsnetzwerk und Absicherung der Qualitäts-Standards. Umzug der Fertigungskerntechnik an Niedrigkostenstandorte. Absicherung der Kostenvorteile durch Projektrechnung mit regelmäßigen Reviews durch den Bosch Automobilvorstand.

Leitung Qualitätsmanagement im Werk Budweis (1800 MA) mit 102 MA, Budget mehrere Mill. €, Umsatz mehrere Hundert Mill. €. Hochlauf 5 neue Produkte. Vernetzung Bosch Produktionssystem mit Qualitätsprozessen. Verantwortung für Leitwerksqualität und alle Kundenbeziehungen EU, NAFTA und Asien in Qualitätsthemen. Mit Absenkung int. Fehlerrate um 24% unter 5 ppm Industrie Benchmark bei Bosch in semimanueller Fertigung. BOSCH Auszeichnung für "Flächendeckende Implementierung BOSCH Produktionssystem".

Leitung Quality Management Business Unit Transmission Control, 6 MA, Aufbau Q-Management mit Jatco, (Qualitätspreis 2007) und GMPT, Umsatz viele Hundert Mill. €.

Leitung Applikation für Full Brake Systems mit Kunden Toyota, 10 MA, Akquise, Applikation und Serienstart Bremssysteme für Aygo, Corolla Versis und Avensis, virtuelles Team in Stuttgart und Paris.

DENSO - BOSCH Traineeprogramm mit 6 Stationen in Japan / Aichi-ken an DENSO Standorten Kota, Takatana und Kariya. Fertigung und Entwicklung: Steuergeräte, Sensoren und ASICS.

Projektverantwortung Serienentwicklung "sintered ceramic multilayer substrate (LTCC)" für das neue Produkt integrierte elektronische Getriebesteuerung. Koordination von 11 Mitarbeitern, Serieneinführung erste integrierte elektronische Getriebesteuerung auf Keramiksubstrat, Serienhochlauf für Kunden Nissan, BMW und VW.

Raman Laser, diodengepumpte Festkörperlaser, Sichtbare und infrarote Festkörperlaser mit nichlinearer Frequenzumsetzung sowie Anregung über resonante Zwischenniveaus

Festkörperphysik, Laserphysik, Quantenoptik

Theoretische und angewandte Physik, Physikalische Chemie, Lineare Algebra, analytische Geometrie