Juliane Konrad

- Durchführung von Trainings zu Scrum, Kanban, OKRs, Vision / Mission - Vermittlung der Scrum Methodik und des agilen Mindset auf Basis von Best Practice - Begleitung und Coaching bestehender agiler Teams sowie Unterstützung beim Aufbau neuer agiler Teams

- Rolleninhaberin des Wertstrom-übergreifenden Communication & Cooperation-Leads (vgl. RTE) - Sparringpartnerin und Impulsgeberin für Management und Teams mit Fokus auf z.B. Mindset, Commitment, Ownership und Entscheidungsdelegation - Coaching von Entwicklungsteams in der Anwendung agiler Methoden mit Fokus auf Selbstorganisation - Planung, Konzeption und Moderation übergreifender Wertstromroutinen sowie weiterer Workshopformate - Unterstützung bei der strategischen Wertstromplanung (Vision, Roadmap)

- Coaching crossfunktionaler Tech- und Produktteams in der Anwendung agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Lean, Kanban) - Moderation von Scrum Events (z.B. Retrospektiven) - Vorbereitung und Durchführung verschiedener Workshopformate (z.B. Vision Workshop, Team Kick-Off) - Treiber in der Umsetzung von Lean Management Methoden zur Prozessoptimierung (Kaizen) - Identifikation und Beseitigung von Impediments - Optimierung des internen OKR-Prozesses - Projektarbeit mit externen Tool-Anbietern

- Coaching crossfunktionaler Tech- und Produktteams in der Anwendung agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Lean, Kanban) - Moderation von Scrum Events (z.B. Retrospektiven) - Vorbereitung und Durchführung verschiedener Workshopformate (z.B. Vision Workshop, Team Kick-Off)

- Konzeption psychologisch fundierter Assessment- & Analysetools im Bereich People Analytics - Forschung zu und Anwendung von psychologischen Modellen (z.B. Big5 Modell, Flow Modell) - Förderung des agilen Mindset sowie der agilen Arbeitsweise (Einsatz agiler Tools wie z.B. Jira, Confluence)

- Fokus der Masterthesis: Was bedeutet digitale Kompetenz? Welche Facetten digitaler Kompetenz werden in Zukunft ausschlaggebend sein? Wo befinden sich derzeitig die größten Defizite in Bezug auf digitale Kompetenzen? - Einblicke in digitale Themen wie z.B. Big Data, Cloud Computing, AR/VR, HR 4.0, Change Management

- Projektmanagement im Bereich Konzeptentwicklung für eine interne Cafeteria sowie Koordination von und Kommunikation mit Lieferanten - Unterstützung im internen Teamwear-Store - Unterstützung bei der Konzeption eines Corporate Benefit Programms

- Vorbereitung von Trainingsmaterialien und -inhalten sowie Durchführung und Nachbereitung von Trainingsmodulen - Konzeption und Moderation eines Unternehmenswerte-Workshops

- Unterstützung bei der Organisation interner und externer Weiterbildungsveranstaltungen - Vorbereitung von Assessment Centern zur Nachfolgeplanung

- Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Module in Coaching, Kommunikation am Arbeitsplatz, Human Factors, Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz - Thesis: “The Role of Digital Competence and Readiness for Change for a Successful Digital Transformation – A Study Based on Airbus Engineering Flight Physics

- Thesis: „Mentales Training im Triathlon” (seit 2014 bin ich selbst hobbymäßig im Triathlon aktiv) - Studie zum Einfluss verschiedener Mental- und Emotionsregulationsstrategien, Stressbewältigungsmechanismen sowie Resilienzfähigkeit auf die Leistungsfähigkeit von Triathleten