Karlheinz Grund

Inhaber, Geschäftsführer, obus GmbH

Poing, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsprozessmanagement
Projektmanagement
Digitalisierung - Gigabitgesellschaft
Breitbandlösungen
Beratung/Unterstützung zum Bayerischen Breitbandfö
FTTB/FTTH
Internet-Provider
Versorgung der weißen Breitbandflecken
Kundenbeziehungsmanagement
ERP
Unternehmensstrategie
Zieldefinition
BPR
BPM
Geschäftsprozessmodellierung
GPM
Workflow
Workflowmanagement
Projektleitung
Wissensmanagement
Knowledgemanagement
Vorgehensmodell
IT-Consulting

Werdegang

Berufserfahrung von Karlheinz Grund

  • Bis heute 9 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2015

    Vertrieb, Projekt- & Prozessmanagement

    FIBER CONCEPT GmbH

    Als Gesellschafter bin ich zusätzlich operativ verantwortlich für Vertrieb und Projektmanagement für die Beratung, Konzeption und Realisierung von Breitband- Glasfaserlösungen. Außerdem betreue ich die internen Prozesse.

  • Bis heute 16 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2008

    Mitglied

    TCI Transformation Consulting International GmbH
  • Bis heute 34 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 1989

    Geschäftsführer

    obus GmbH

  • 4 Jahre und 7 Monate, März 2010 - Sep. 2014

    Vertrieb, Projekt- & Prozessmanagement

    p2 systems GmbH

    Akquisition und PM für Breitband / DSL- Projekte Reorganisation der Prozessorganisation, BPR

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2009 - Mai 2010

    Vertriebsleiter

    4steps systems

    Vertriebsleiter für Breitband, DSL-Versorgung

  • 6 Jahre und 8 Monate, Mai 2003 - Dez. 2009

    Projekleiter, Coach

    Pflegestern Seniorenservice gGmbH, Poing

    Paradigmenwechsel zur veränderten Sicht auf betreuungsbedürftige Mitbürger / Kunden, Zieldefinition zur Neuausrichtung, Zielorientierter Aufbau eines Geschäftsprozessmodells

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2007 - Jan. 2009

    Projektleiter, Coach

    Comtec Crystals GmbH

    Übernahme betriebsorganisatorischer Aufgaben, Ralisierung eines Webshops

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2004

    Projektleiter, Coach

    DHL

    Neuaufbau des Anforderungsmanagement, Coaching des Program Manager, Definition des Geschäftsprozessdesign zur durchgängigen Gestaltung der Aufgaben des Programme Management

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 1998 - Dez. 2001

    Projektleiter, Coach

    Deutsche Post

    Jahr-2000-Umstellung bundesweit, Konzeption und Definition des Geschäftsprozessmodells für die neuen und veränderten Geschäftvorfälle nach dem Outsourcing, Entwicklung eines DV-Systems zur Unterstützung der Geschäftsvorfälle und –prozesse eines Unternehmensbereichs

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 1996 - Okt. 1997

    Projektleiter, Coach

    Sparkassen- und Giroverband Bayern (iZB Soft)

    Entwicklung eines firmenindividuellen Vorgehensmodells zu Realisierung von Projekten zur Geschäftsprozessorganisation und -optimierung, Entwicklung eines firmenindividuellen Geschäftsprozess-Referenzmodells im Kreditbereich

  • 10 Jahre, Jan. 1985 - Dez. 1994

    Projektleiter, Coach

    Frankona Rückversicherungs AG, jetzt ERC-Frankona

    Diverse Projekte im Auftrag der Siemens-AG und der obus GmbH

  • 10 Jahre und 8 Monate, Apr. 1979 - Nov. 1989

    Presales, Consultant, Projektleiter

    Siemens AG

    Presales, Beratung und Projektrealisierungen

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 1986 - Okt. 1987

    Consultant

    Landratsamt Fürstenfelbruck

    Konzeption eines Müllabrechnungssystems für den Landkreis, Entwicklung und Programmierung, Infrastrukturmigration, im Auftrag der Siemens AG

  • 8 Monate, März 1985 - Okt. 1985

    Projektleiter, Coach

    Siftelsen Hyresposteder, Schweden

    Herstellerwechsel des DV-Systems, Neugestaltung und Veränderung der Geschäftsprozesse, Infrastrukturmigration, im Auftrag der Siemens AG

  • 10 Jahre, Apr. 1969 - März 1979

    Auszubildender, Betriebsorganisator, Projektleiter

    Lebensversicherung von 1871

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

GPM
Geschäftsprozessmanagement
Skifahren
Badminton
Radfahren
Politik

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z