Karsten Welke

Angestellt, technischer Einkauf / Fertigungssteuerung, Giesecke+Devrient GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Production
Shopfloor Management
Produktionsleitung
Lean Management
5 S Workshop
Industrial engineering
Interner Auditor
ISO 9001:2015
Prozessoptimierung
Produktionsplanung
Produktionstechnik
Produktionssteuerung
Qualitätsmanagement
Audit
Lieferantenevaluation
Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung
Projektcontrolling
Quality Audits
Maschinenbau
QM-Systeme
Qualitätssicherung
Sondermaschinenbau
Multiprojektmanagement
Projektmanagement
Maschinen- und Anlagenbau
Project Management
Changemanagement
Supply Chain Management
Produktionsplanung und -steuerung
Qualitätskontrolle
Prozesse
MS Office
Betriebsleitung
Qualitätsbewusstsein
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Karsten Welke

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023

    technischer Einkauf / Fertigungssteuerung

    Giesecke+Devrient GmbH

    technischer Einkauf / Fertigungssteuerung

  • 2 Jahre und 11 Monate, Juli 2020 - Mai 2023

    Leiter Operations

    Ambright GmbH

    Maßgebliche Gestaltung und Umsetzung der operativen Abläufe Optimierung und Ausbau der Serienproduktion Weiterentwicklung des Beschaffungsprozesses/ techn. Einkauf Produktionsplanung und - Steuerung Weiterentwickelung der Lagerverwaltung, Logistik und Versand Impulsgeber für Prozessoptimierungen für alle Unternehmensbereiche

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2017 - Dez. 2020

    nebenberuflicher QM Berater

    QM Beratung Karsten Welke

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 2017 - Juni 2020

    Leiter Produktion & Service / interner QM Auditor

    Vermes Microdispensing GmbH

    fachliche & disziplinarische Führung von 18 MA Ein- und Durchführung von lean Production Methoden (SFM, 5S, Kanban, Produktionsglättung, usw) Begleitung von Entwicklungsprodukten in die Serienfertigung Koordinierung der SC in DE,CN,JP,MY Ausarbeitung von Make-or-Buy-Entscheidungen aktive Gestaltung von Cost Down Projekte kontinuierliche Effizienzsteigerung der Montageprozesse unter Einhaltung des hohen Qualitätsstandards Mitglied im QM-Team strategische Auswahl und Qualifizirung von Lieferanten

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2016 - März 2017

    Leiter Produktion / Qualitätssicherung

    Vermes Microdispensing GmbH

    - fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung - Organisation der Montageabläufe, Erstellung von Arbeitsanweisungen - Koordinierung der Aufträge in der Produktion - Optimierung der Prozesse und Arbeitsschritte in der Produktion - Schnittstelle für angrenzende Abteilung und Sicherstellung des Informationstransfers - Optimierung der Montagezeiten von Produkten und Komponenten - Überwachung und Optimierung der Arbeitsabläufe - Erstellung der monatlichen Kennzahlen für die GF

  • 2 Jahre, Apr. 2015 - März 2017

    Leiter Qualitätssicherung

    Vermes Microdispensing GmbH

    - fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung - Organisation der Arbeitsplätze - Organisation der Prüfabläufe u.a. nach ISO 2859 - Schnittstelle für angrenzende Abteilung und Sicherstellung des Informationstransfers - Optimierung der Prüfzeiten von Produkten und Komponenten - Überwachung und Optimierung der Arbeitsabläufe - Erstellung der monatlichen QS Kennzahlen für die GF - Mitglied des QM Teams

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2012 - März 2015

    Qualitätsmanagement Beauftragter

    H. Schreiner Test und Sonderanlagen GmbH

    - Weiterentwicklung des QM-Systems - Planung, Überwachung und Korrektur des QM-Systems - Koordination der Erstellung, Überwachung und Lenkung der QM- Dokumente und Aufzeichnungen - Planung und Durchführung von internen Audits - Vor- und Nachbereitung sowie Begleitung externer Audits - Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen bezüglich des Qualitätsmanagements - Motivation und Beratung der Mitarbeiter/innen in Fragen zum QM - Bearbeitung von Kundenreklamation

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2011 - März 2015

    Projektleiter

    H. Schreiner Test und Sonderanlagen GmbH

    - Leitung von nationalen und europäischen Projekten in der Automotivbranche - Konzeption von Sonderlösungen im Anlagen- und Maschinenbau unter Berücksichtigung der Maschinenrichtlinie - Verantwortung für Projektvolumen bis 3,5 Millionen € - Terminplan- Erstellung, Koordination und Überwachung - Klärung techn. Anforderungen und Leistung - Ausarbeitung von Spezifikationen - Leitung von Workshops mit internen & externen Partnern

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2009 - Okt. 2010

    Projekttechniker Area Project Engineer

    Schaefer Förderanlagen und Maschinenbau GmbH

    - Analysieren,Bewerten von Kundenanforderungen aus Ausschreibungen, Bestellunterlagen, Kundenverträgen - Entwickeln von projektiven Aufstellungs- Lösungsvorschlägen unter Berücksichtigung von Funktion- und Aufgabenstellung, Wirtschaftlichkeit in Abstimmung mit Vertrieb, Kunden - Klärung techn. Anforderung, Leistung, Spezifikationen mit internen & externen Partnern - Ausarbeitung und Kalkulation von Angeboten, auch für Sonderlösungen/-komponenten - Abwickeln und externes/internes Einsteuern der Aufträge

  • 4 Monate, März 2009 - Juni 2009

    Trainee

    TÜV Süd

    Weiterbildung zum Qualitätsmanagement Auditor nach DIN EN ISO 9001, Umweltmanagement Auditor nach DIN EN ISO 19011 und EG 761, Umweltbetriebsprüfer.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2007 - Feb. 2009

    Projektmanager

    Alumero Systematic Solution

    - Preismanagement, Betreuung der bestehenden Lieferanten, Aufbau neuer Bezugsquellen, Produkteinkauf - Überwachung des Budgets - Kundenakquise und Betreuung - Einführung neuer Produkte und Systeme - Qualitätskontrolle, LT Überwachung, Auftragsüberwachung, - Prozessoptimierung, AV- Einführung

  • 5 Jahre und 4 Monate, Juli 2002 - Okt. 2007

    Sachgebietsleiter Produktion

    RASCO GmbH

    - Verantwortung einer Montagegruppe (Teamgröße 12 MA) Planung von Produktionsaufträgen nach Termin und Kapazität - Einteilung der vorhandenen Ressourcen - Zusammenarbeit mit Entwicklungsabteilung und Ausarbeitung von Lösungsansätzen bei technischen Problemen. - Aktive Umsetzung Lean Management – Prozess- optimierung in den Montagegruppen und deren Schnittstellen - direkte Mitarbeiterführung (4 MA)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2000 - Aug. 2002

    Konstrukteur

    IS engineering

    - Konstruktion eines Fahrerairbagmoduls - Enge Zusammenarbeit mit der Versuchsabteilung - Erstellung der Spezifika, des Designs, der Verifikationen sowie Vorbereitung für das Versuchsfeld - Planung und Projektierungsaufgaben im Bereich Sondermaschinenbau für Anlagen der Folientechnologie.

  • 1997 - 2000

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    GERO Systemtechnik

Ausbildung von Karsten Welke

  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2013 - Apr. 2015

    technischer Betriebswirt

    Sommerhoff Managementinstitut

  • 4 Monate, März 2009 - Juni 2009

    integrierte Managementsysteme

    TÜV Süd Akademie

    Qualitätsmanagement Auditor DIN EN ISO 9001:2008 Umweltmanagement Auditor DIN EN ISO 14001 Projektmanagement

  • Bis heute

    Maschinenbau

    Fachschule für Technik Hanau

    allgemeiner Maschinenbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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