Karsten Wolf

• Gesamtverantwortlich für den Erfolg der AKDB als Mitglied der Geschäftsleitung • Verantwortlich für den Rechenzentrumsbetrieb sowie der Plattformentwicklung inkl. fachlicher und disziplinarischer Führung der Führungskräfte und Mitarbeitenden • Professionalisierung der Prozesse im IT-Betrieb sowie der Services unter Nutzung moderner Cloud-Technologien • Umsetzung der Cloud-Transformation im Rahmen der Unternehmensstrategie "Unsere Demokratie digital und sicher gestalten. Keiner muss mehr aufs Amt"

Ganzheitliche Steuerung und Verantwortung der gesamten IT inklusive Rechenzentrum, SAP, Security, Arbeitsplatzausstattung und Telekom-munikation. Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten in fachlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht. Weiterentwicklung der IT Strategie unter Berücksichtigung von Aspekten wie Investitionen, Infrastruktur, Applikation, Security, Digitalisierung und Innovation. Ausbau des IT Lifecyclemgmt. sowie des IT Servicemgmt. unter Betrachtung der Kundenzufriedenheit

Sicherstellung und Weiterentwicklung des operativen Infrastruktur Betriebs in acht Fachgebieten (Server/Storage inkl. Virtualisierung, Cloud Services (Azure), Backup, Active Directory, Exchange, O365 (SharePoint/Teams/OneDrive), Datenbanken, Citrix). Verantwortung für den Betrieb des Rechenzentrums inkl. Erhalt des Qualitätsstandards gemäß ISO 27001 sowie der Zertifizierung EN 50 600. Fachliche und disziplinarische Führung von derzeit 16 Mitarbeitern sowie fachliche Führung von 14 externen Mitarbeitern.

Steuerung und Umsetzung von Test-Projekten in fachlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht Etablierung und Weiterentwicklung der Abteilung innerhalb des TÜV SÜD. Fachliche und disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern sowie fachliche Führung von 4 externen Mitarbeitern

Fachliche und disziplinarische Leitung von derzeit 20 Mitarbeitern mit einer Umsatzverantwortung von rund 4 Mio. € und direkter Berichterstattung an den Vorstand. Verantwortlich für die Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten in fachlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht für die drei Geschäftsfelder Individual Software-Engineering, Software-Qualitätssicherung und Applikation Management.

Fachliche und disziplinarische Leitung eines Spezialistenteams von 5 Mitarbeitern sowie fachliche Führung von 40 externen Mitarbeitern. Verantwortlich für sämtliche System-, Integrations- und Performance-Tests für den Mobilfunk-Systemstack mit 65 Applikationen und einem Budgetvolumen von bis zu 12 Mio. €. Planung, Durchführung, Steuerung komplexer Testprojekte und Management der Qualität bis zur Produktionsreife

Fachliche und disziplinarische Leitung von 8 Mitarbeitern mit einer Umsatzverantwortung von 800.000 €. Handlungsvollmacht seit 03/2003 und direkte Berichterstattung an den Business Unit Manager Süd. Verantwortlich für die Umsetzung von Projektverträgen als Projektmanager in fachlicher, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht, inkl. der Ernennung und Steuerung von Projektleitern sowie der Mitarbeiter-Disposition.

Leitung und Einsatzplanung von 7 Teilprojekten bestehend aus einem Team von 28 Projektmitgliedern. Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung und den Lenkungsausschuss. Verantwortlich für die Planung, Steuerung und Zielerreichung des gesamten Projekts mit einem Budgetvolumen von bis zu 8 Mio. DM.

Verantwortlich für die Wartung und Weiterentwicklung der Komponente Review-Datenbank sowie stellvertretende Verantwortung der Komponente SEPP-Monitoring System eines proprietären „Software Configuration Management Systems“

Qualitätssicherung des Funktionskomplexes VM2000 im Betriebssystem BS2000/OSD