Kat Klier

Angestellt, Head of Sales Controlling, Daimler Truck AG

Stuttgart, Deutschland

Über mich

- Führungskraft mit über 20-jähriger Erfahrung in verschiedenen FC-Leitungsfunktionen, M&A, Unternehmens-Strategie und Change Management - Leiter Controlling und Interim CFO - Insgesamt 12 Jahre internationale Einsätze v.a. in Asien (Thailand, Singapur, Japan) und den USA - Erfahrung in multi-nationalen Unternehmen, Mittelstand und Start-up in den Branchen Automobilindustrie, Öl- und Gas, Marktexpansions-Dienstleistungen und Unternehmensberatung - Mehrsprachig: Deutsch (Muttersprache), Englisch (near-native), fortgeschrittenes Kenntnisse in Spanisch, Französisch und Grundkenntnisse in Thai, Chinesisch und Japanisch - Passionierter Leader mit dem Ziel einer Führungsposition im FC-Bereich mit Verantwortung und Gestaltungsmöglichkeiten

Fähigkeiten und Kenntnisse

Abteilungsleiter Finanzen und Controlling
Vertriebs-Controlling
Beteiligungs-Controlling
Mergers & Acquisitions
Business Cases
Finanzanalyse
Management Reporting
Unternehmensstrategie
Cash Flow Management
Budgetierung
Financial Services
Governance
Portfolio Management
Investitions-Controlling
Projekt-Controlling
Restrukturierung
Change Management
Transfer pricing
Digitalisierung und Business Intelligence
Accounting Shared Services
Financial Accounting
IFRS
HGB
Einführung von ERP-Systemen
SAP
SAP-Business Intelligence
SAP Analytics Cloud
Projekt-Management
Interim Management
Automobil
Oil & Gas
Management Beratung
Markteintritt- und Marktbearbeitung
Finanzdienstleistungen
Führung
Interkulturelle Kompetenz
Problemlösungskompetenz
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken
Hands-on-Mentalität
Strukturierte Arbeitsweise
Kreativität
Stakeholder Management

Werdegang

Berufserfahrung von Kat Klier

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020

    Head of Sales Controlling

    Daimler Truck AG

    - Neuaufbau des Vertriebs-Controllings für die Übersee-Märkte incl. Strukturen, Prozessen sowie Aufbau des Teams (Start-up) - Aufsetzen des Governance-Modells - Konzeption und Implementierung eines strategischen Vertriebssteuerungs-Tools - Kompensation von außerordentlichen Preissteigerungen zur Absicherung der Margen - Signifikante Reduzierung des globalen Fixkostenbudgets - Interimistische Führung des Bereiches für ein Jahr mit Verantwortung für ca. 100 Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2017 - Aug. 2020

    Head of Controlling Regional Centres

    Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation (Japan)

    - Vertriebs-Controlling der ausländischen Konzern-Vertriebsgesellschaften - Effizienzsteigerung durch Digitalisierung monatlichen Reportings über SAP-BI - Stabilisierung des Netto-Preismodells - Transferpeisbildung inklusive Internal Control System (ICS) - Steuerung des globalen Nachlassbudgets - Erstellung von finanziellen Bewertungen (Business Cases), Portfolio-Analysen und Business Reviews - Restrukturierung von zwei ausländischen strategisch bedeutenden Vertriebsgesellschaften

  • 3 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2017

    Manager Investment Controlling

    Daimler AG

    - Steuerung des weltweiten Daimler Trucks Investitions-Budgets für Forschung & Entwicklung sowie Infrastrukturprojekte - Implementierung eines neuen Steuerungsansatzes zur Optimierung des Mitteleinsatzes hinsichtlich Profitabilität und Ausnutzung von Gleichteilen - Verbesserung der Cash-Flow-Kennzahlen - Realisierung von Ratio-Effekten im eigenen Bereich durch Digitalisierung

  • 2 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2013

    Gründerin / Unternehmensberaterin

    Kat Klier Consulting

    - Gründung einer Beratungsgesellschaft für Interim Management - Interim-Management als BU-Controller bei dem Schweizer Unternehmen DKSH Singapore Pte. Ltd. für einen Geschäftsbereich mit ca. 800 Mio. CHF Umsatz in 22 Ländern - Signifikante Verbesserung der Steuerung durch Erhöhung der Granularität und Verbesserung der Allokations-Methodik - Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparungen in Höhe von 10% - Definition von Gegenmaßnahmen zur Erlösverbesserung aufgrund von wechselkursbedingten Umsatzeinbußen

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2010 - Dez. 2011

    Interim CFO

    Managed Pressure Operations Pte. Ltd.

    - Interim CFO - Absicherung der Liquidität durch konsequentes Cash-Management und Reduzierung der ‚gross-burn-rate‘ - Erster Kontakt für den Hauptinvestor (US-amerikanischer Private Equity Investmentfonds) - Einführung eines professionellen ERP-Systems (Sage) sowie Aufsetzen der Controlling Prozesse und Methoden - Sicherstellung von Tax-Compliance - Business Case zum Aufbau einer OEM Produktion

  • 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2006 - Jan. 2008

    Manager Controlling and Planning, CEO-Office

    Mitsubishi Fuso Truck (Thailand) Co., Ltd.

    - Strategische Aufgaben und Projekte mit direkter Berichtslinie zum CEO - Erfolgreiches Projektmanagement für die Markteinführung eines ”Full Service Leasings” in Thailand - Projektmanagement für die CEO Task Force zur Optimierung des Vertriebsnetzes und Steigerung der Profitabilität

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2005

    Manager Beteiligungs-Controlling Mitsubishi Fuso

    Daimler AG, Germany

    - Erfolgreiche Integration der neu erworbenen Tochtergesellschaft Mitsubishi Fuso in die Konzernberichterstattung (US-GAAP, IFRS) - Aufbau des Beteiligungs-Controllings - Entwicklung eines umfassenden Business Cases und Beratung des Top-Management im Hinblick auf verschiedene Produktions- und Vertriebsalternativen für den europäischen Markt

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2000 - Dez. 2002

    Manager Strategie Nutzfahrzeuge

    Daimler AG, Germany

    - Ermittlung des Kaufpreises (Fundamentalanalyse) und Financial Due Diligence für M&A Projekte in Süd-Korea und Japan - Implementierung eines neuen strategischen Zielsystems zur erfolgsabhängigen Vergütung der Operating Units - Strategische Markt- und Absatzplanung für die gesamte Region Asia-Pacific sowie Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für die jährlichen Strategiediskussion des Daimler Vorstandes

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1999 - März 2000

    International Management Associate (Trainee Programm)

    Daimler AG, Germany

    - Einstieg über das Daimler International Management Trainee Programm Projekte: - Ergebnis-Controlling Mercedes Benz Passenger Cars – PMO für das Projekt „Market Strategy France“ - Werks-Controlling Sindelfingen – Konzept für eine Rollierende Planung der Produktionskosten - Chrysler Product Strategy – Portfolio Analyse des Chrysler Produktprogramms - Marketing Strategie Mercedes Benz PKW – Mitarbeit am Lastenheft für die nächste C-Klasse Generation

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 1991 - Feb. 1993

    EDV-Kauffrau (in Teilzeit während Abitur)

    Modevertriebs GmbH, München

    Während Besuch der Berufsoberschule München zur Erlangung des Abiturs, Weiterbeschäftigung bei vorigem Arbeitgeber auf Teilzeitbasis

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1991

    EDV-Kauffrau

    Modevertriebs GmbH, München

    Lieferanten- und Ordermanagement

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1988 - Dez. 1989

    Operator

    Deutsche Bahn (German Railway)

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1986 - Juli 1988

    Auszubildende

    Finanzorgane Dresden (Dachorganisation der Sparkassen)

    Lehre zum Facharbeiter für Datenverarbeitung

Ausbildung von Kat Klier

  • 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1993 - Dez. 1998

    International Business Administration

    Otto-Friedrich Universität Bamberg und University of Wales, Swansea, UK

    Finanzwirtschaft, Unternehmensführung und Controlling, International Economics, International Management, Business English and Business Spanish

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Gut

  • Chinesisch

    Grundlagen

  • Japanisch

    Grundlagen

  • Thai Good knowledge

    Grundlagen

Interessen

My family
Contemporary dance

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z