Katja Gaidies

Angestellt, Senior Supply Chain Manager, Vodafone GmbH

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Logistik
Telekommunikation
Prozesse
SAP R/3
Optimierung von Logistikprozessen
E-Commerce
Changemanagement
Beschaffung
Deployment
Prozessoptimierung
Account Logistics Management
Supply chain management
Agile Methoden
Hardware Services
Agiles Projektmanagement
Cost and Progress Management
Prince2
Materialwirtschaft Expertise
Service Delivery Management
Project Coordination
Scrum Master
Project management
Dienstleistungen
Auftragsabwicklung
Order-Management
Electronic Ordering
Management von Dienstleistern
Financial Controlling
Planung
Internationales Projektmanagement
SAP
langjährige Erfahrung im internationalen Umfeld
lösungsorientiert
Strategischer Einkauf

Werdegang

Berufserfahrung von Katja Gaidies

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2022

    Senior Supply Chain Manager

    Vodafone GmbH

    Verantwortung der ganzheitlichen SCM-Präsenz im Bereich Transmission (HW, SW und Services). Optimierung des Fachbereichbudgets durch kommerzielle Steuerung aller Lieferantenaktivitäten. Analyse aller relevanten KPI's und Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Bereichsleitung SCM und anderen Stakeholdern. Strategische Vertretung der lokalen Interessen bei globalen Projekten.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2020 - Juni 2022

    PMO

    Information und Technik Nordrhein-Westfalen

    -Unterstützung/Beratung bei der Ausführung von Projekten -Status-, Problem- und Risikoreporting an entsprechende Gremien -Weiterentwicklung/Schulung der hausweiten PM-Methode -Vorantreiben des kulturellen Wandels mit agilen Ansätzen und New Work Methoden -Vorbereitung/Moderation von verschiedenen Workshop-Formaten -Verantwortlich für das Onboarding neuer Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2019

    Projektleiter für Auftragsbearbeitung und Logistik

    Nokia Sales and Services GmbH

    Verantwortlich für die Rückhollogistik in einem Konsolidierungsprojekt -Entwicklung und Implementierung von Prozessen -Verantwortlich für Termin-, Risiken- und Qualitätsmanagement -Anpassung und Optimierung des Services bei sich ändernden Anforderungen -Überwachung des Projektverlaufes unter Einhaltung des Zeitplanes -Sicherstellung der Budget- und Materialplanung, sowie Kostenkontrolle -Primäre Schnittstelle zum Kunden -Koordination des internationalen Logistikteams/ext. Dienstleister

  • 2014 - 2018

    Mutter

    Familie

    -Weiterentwicklung der formalen Autorität -Bewältigung von Krisensituationen -Planung mit begrenzten Budget -Leitung von fachbezogenen Gruppen

  • 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014

    Hardware Services Spezialist

    Nokia Solutions and Networks

    Abwicklung von kurzfristigen Spezialprojekten im Bereich Hardware Services in Teilzeit -Entwicklung und Einführung von HWS Logistics-Lösungen -Einrichten neuer Serviceverträge -Durchführung von Schulungen -Koordination aller Schnittstellen -Projektabwicklung und kontinuierliche Optimierung des Ersatzteilbestandes, sowie der Prozesse im Hinblick auf den Warenlebenszyklus und Sicherstellung einer hohen Serviceleistung -Bereitstellung von Projektkosten und Erträge für das Controlling

  • 2012 - 2012

    Mutter

    Familie

    -Anpassung der Abläufe auf die geänderte Lebenssituation -Weiterentwicklung von organisatorischen Fähigkeiten -Planung mit begrenzten Budget -Stärkung der Kompromissfähigkeit und des Verantwortungsbewusstseins -Hohe Belastbarkeit

  • 2 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2011

    Projektleiter für Multi Vendor Spare Part Mgmt Projekt

    Nokia Siemens Networks

    Übernahme eines Großprojektes in der Hardware Service Organisation; erstmalige Erreichung des KPI’s durch Umbau und Neuorganisation von Prozessen und Dienstleistern -Projekt Set-up, Anpassung, sowie Optimierung bestehender Prozesse -Monitoring des Projektfortschrittes, der Auftragsausführung, Lagerbestände und Rückstände -Schnittstelle bei Eskalationen -Einführung von SAP-Prozesse zur Sicherung von SOX-Standards und Befolgung von internen Richtlinien

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2010

    Projektleiter Customer System Integration

    Nokia Siemens Networks

    Verantwortlich für die Integration von Mobile Mail -Projektplanung und -durchführung, mit hoher Qualität und innerhalb des Budgets -Koordinierung und Leitung von Kundenänderungsanträgen -Überwachung und Steuerung der Lieferanten und Partner -Enge Zusammenarbeit mit den Serviceabteilungen nach Inbetriebnahme -Projektübergreifendes Status-, Problem- und Risikoreporting -Aussteuerung von internationalen und virtuellen Projektteams

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2006 - Sep. 2008

    Account Logistics Manager

    Nokia Networks

    Verantwortlich für die gesamten logistischen und auftragsbezogenen Abläufe -Fachliches Führen eines internationalen Teams -Entwicklung und Adaptierung von Prozessen und Systemen bei Projektaufbau, u. a. elektronische Auf-tragsübermittlung und SAP R3 Produktivsystem -Sicherstellung der Materialverfügbarkeit durch detaillierter Planung des Materialbedarfs und Reservierung von Produktionskapazitäten -Unterstützung der Account Manager und Pre-Sales Manager bei der Erstellung von Accountplänen

  • 2 Jahre, Feb. 2004 - Jan. 2006

    Cost and Progress Manager für UTRAN Projekte

    Nokia Networks

    Einführung dieser neuen Funktion zur Sicherstellung der Kostenplanung/-überwachung in Massen-Roll-Out-Projekten -Leitung von Schulungen, sowie Einführung von SAP R3 -SAP R3 Key User für Projekt Management -Planung, Überwachung und Analyse der Kosten entgegen der Cost Baseline/Budget -Erstellen von Risikoanalysen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen -Erstellung und Verwaltung von Kundenverträgen in SAP, sowie Lieferanten und Contractoren Abrechnungen -Projektkosten Reporting

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2001 - Jan. 2004

    Cost Controller

    Nokia Networks

    Budgetierung, Kontrolle und monatliches Reporting aller Kostenstellen innerhalb der Delivery Services Organisationen für Deutschland, Österreich und der Schweiz. Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen

  • 4 Jahre und 7 Monate, Aug. 1996 - Feb. 2001

    Auftragssachbearbeiter Export

    Wieland Electric GmbH

Ausbildung von Katja Gaidies

  • 6 Monate, Juli 2003 - Dez. 2003

    Ausbildung zum Ausbilder

    IFM - Institut für Managementlehre / Essen

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2003 - Dez. 2004

    BWL

    IFM - Institut für Managementlehre / Essen

  • 2 Jahre, Aug. 1994 - Juli 1996

    Kaufmännische Ausbildung

    Wieland Elektric GmbH

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Distanzläufe
Musik
Reisen
Gutes Essen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z