Klaus Klöser
Selbstständig, Management Consultant ITIL Processes with focus on Configuration Management, ITERGO Düsseldorf
Bad Sassendorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Klaus Klöser
Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018
Management Consultant ITIL Processes with focus on Configuration Management
ITERGO Düsseldorf
Einführung ITIL Service Asset & Configuration Management Prozesse Begleitung von Audits und Beratung zu VAIT, KritisV Beratung zu COBIT2019 IT Asset Management Prozessmodellierung ITIL/COBIT in Adonis und Visio sowohl für bestehende als auch für neue Prozesse Ausbildung / Know How Transfer an interne Mitarbeiter CMDB Modellierung unter BMC Remedy/Atrium Unterstützung weiterer interner Projekte, Übernahme von operativen Aufgaben
Bis heute 29 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 1995
Inhaber
Kloeser IT Consulting
Bis heute 29 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 1995
Projektleitung ITIL, Transition, Outsourcing, Lizenz- und Asset Management.
Klöser IT Consulting
Meine Schwerpunkte sind Querschnitts- und übergreifende Themen, dabei bin ich besonders erfahren im IT Service Management, der ITIL Prozessintegration, dem Asset und Lizenzmanagement, Vertrags- und Anfoderungsmanagement, dem Lifecycle Management sowohl von Unternehmensdaten als auch von Anwendungen und ihrer Infrastruktur; dies auch im Outsourcing und im Provider. Ebenso werde ich bei Kunden gern in Projekte mit „Schieflage“ eingebunden, um für pragmatische und trotzdem nachhaltige Lösungen zu sorgen.
Act as Configuration Management Lead for uniper IT, streamlining existing Configuration Management Processes and Tools into a new strategic approach. Design & Operationalization of Configuration Management Procedures for use within uniper's partly outsourced service landscape. Consult and advise on future working practises toward a uniper tailored strategy.
8 Monate, Nov. 2016 - Juni 2017
Projektmanagement Consultant Global Outsourcing
Allianz Global InvestorsUnterstützung im globalen Outsourcing von Finanz IT Applikationen, Analyse der ITSM Anforderungen, Überwachung der Umsetzung der ITSM Anforderungen, Unterstützung der internen Projektleitung
7 Monate, März 2016 - Sep. 2016
Projektleiter, Quality Manager
T-Systems International
Projektleiter, Qualitätsmanager im Outsourcing
10 Monate, Juni 2015 - März 2016
Configuration Management Konzeption und Implementierung
ThyssenKrupp AGCMS/CMDB Konzeption, Design und Implementierung im Outsourcing Projekt mit globalem Dienstleister, Abstimmung CMS/CMDB Provisionierung,
3 Monate, März 2015 - Mai 2015
License Management Consultant
ThyssenKrupp IT
Beratung, Aufbau und Implementierung operatives Lizenzmanagement
6 Jahre und 7 Monate, Aug. 2008 - Feb. 2015
Executive Management Consultant/ Projektleiter / Transition / ITIL
Deutsche Bank AG(Mehrere Projekte) Interim Configuration Manager Data Centres EMEA Prozessmodellierung Configuration Management Service Transition Manager Retail Target Platform Project (SAP) Outsourcer Management Datenmigration einer akquirieten Bank ins Inventory der Deutschen Bank AG. Beratung globales Configuration Management (Prozesse, Tools, Provisionierung)
5 Jahre und 2 Monate, Juni 2004 - Juli 2009
Geschäftsführer
vistatools GmbH
2 Jahre und 4 Monate, Mai 2006 - Aug. 2008
Projektleitung / Interim Manager European IT Asset & License Management Europa
Vodafone Group Services GmbH
Aufbau IT Asset & License Management für EMEA Lizenzaudit Gesamtinventory inkl. technischer und finanzrelevanter Daten Verrechnung Configuration Management Prozess Datenqualität und Gesamtdatenmodell der IT Data Centre und Office IT Projektleitungsaufgaben im Projekt BMC ITSM 7.0 Customising und Einführung Unterstützung Asset Transition in neue Länderorganisationen Inventurprüfungen
10 Monate, Juli 2005 - Apr. 2006
Software Entwickler (Configuration Management Database, Data Consolidation)
T-Systems Enterprise Services GmbH
Einführung CMDB, Analyse Prozessstrukturen, Tätigkeiten, Verantwortungen gegen ITIL Prozessmodell, Erstellung Datenmodell und Realisierung CMDB für Netzbetrieb und Full Service Systems Management Center. Programmierung
1 Jahr und 2 Monate, Juni 2004 - Juli 2005
Entwickler/ Betreuer Kennzahlsystem (Balanced Scorecard)
Deutsche Post AG
Entwicklung und Pflege des Data Warehouse / Balanced Scorecard Systems KSB (Kennzahl System Brief) auf Basis des internen ZEBRA Systems. Fachliche und technische Betreuung, Kennzahlberechnung, Datenaufbereitung, Aggregationen, Laden von Massendaten, Systemerweiterung, Performance & Tuning, Datenmodellierung, fachliche Betriebsführung Administration und Release-/ Changemanagement KSB
1995 - 2004
GF
Consulting Unternehmen
8 Jahre, Apr. 1995 - März 2003
Projektleiter (Configuration Management, Asset/ Inventory Management, Processes)
Deutsche Bahn AG, Frankfurt
Entwicklung, Einführung , Betrieb eiens unternehmensweiten Konfigurationsmanagement Tools, Netzbestandsführung, Discovery, IT Management und rollierende Inventur des Asset Bestandes. Das Projekt bestand aus mehreren Teilprojekten.
ProductMarketing/Consulting
Actebis
Ausbildung von Klaus Klöser
- Bis heute
TU Braunschweig
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-