Lars Köhn von Wedelstedt

• disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 40 Fachkräfte aus den folgenden Bereichen: Psychologin, Abteilungsleitung, Leitung Berufliche Bildung, Leitung Berufliche Integration, Arbeits-vorbereitung, SozialarbeiterInnen, GruppenleiterInnen, Betriebsschwester und Hausmeister • fachliche und pädagogische Verantwortung für ca. 300 MitarbeiterInnen

Werkstattleiter • disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 54 Mitarbeiter • Bedarfsplanung und deren Umsetzung von zusätzlichen Mitarbeitern • Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Sicherstellung einer reibungslosen Einarbeitung in die Fertigung • Anwendungen von Lean- Management Systeme • Analyse von Störungen und deren Behebung einleiten bzw. koordinieren • Sicherstellung der Produktion in Bezug auf Terminerfüllung, Qualität und wirtschaftliche Fertigung

Bereichsleiter • disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 23 Mitarbeiter • Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Sicherstellung einer reibungslosen Einarbeitung • Sicherstellung der Produktion in Bezug auf Terminerfüllung, Qualität und wirtschaftliche Fertigung • ¼ jährlichen Bericht der Quartalzahlen an die Geschäftsführung • Teamleiter eines Six Sigma Projekts (Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten des bestehenden Produktionsverfahrens)

QS-Techniker Projektaufgabe  Einführung von Werkerselbstprüfung im Bereich Stanz- und Umformtechnik mit Hilfe einer Koordinatenmessmaschine  Planung und Beschaffung von Hilfsmitteln für die Koordinatenmessmaschine  Programmierung und Implementierung  Durchführung von FMEA für technische Bauteile

Fertigungsplaner/ Production Engineer  Erstellen von Fertigungsanweisungen, Prüfplänen, Prüfprotokollen  Erteilung von Fertigungsfreigaben im Abweichungsfall  Optimierung von Fertigungsabläufen  Durchführung von Vorkalkulationen und Verfahrensvergleichen  Investitionsplanung von Betriebsmitteln und Anlagen  Senkung der Fertigungskosten  Mitarbeit im Expertenteam bei Entwicklungs- und Rationalisierungsprojekten

Leiter vom operativen Werkzeug- / Formenbau  disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter  Betreuung der Auszubildenden  Sicherstellung der Produktion in Bezug auf Lieferfähigkeit, Terminerfüllung, Qualität und wirtschaftliche Fertigung  Analyse von Störungen und deren Behebung einleiten  Koordinierung der Platz- und Maschinenarbeiten  als Arbeitgebervertreter in der paritätischen Entgeltkommision tätig

Fachleiter für die maschinelle Fertigung  fachliche Führungsverantwortung für 16 Mitarbeiter  Betreuung der Auszubildenden  Arbeitsvorbereitung und Kalkulation  Einbringung konstruktiver Verbesserungen  Sicherheitsbeauftragter und Umweltkoordinator

CNC- und HSC- Fräser  CAD / CAM – Arbeitsplatz  Fertigung von Stanz- und Spritzgussteilen

Zivildienst bei Preußische Schlösser und Gärten, Potsdam

Erodierer und CNC- Fräser  Abarbeitung von Erodier- und Fräsaufträgen

• Rahmenbedingungen/ Rechtsfragen in der WfbM • Qualitätsmanagement / Projektmanagement / Organisationsentwicklung • Personalwesen/ Personalführung • Sonderpädagogik • Medizin • Betriebswirtschaftliche Grundlagen • Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

 Volks- und Betriebswirtschaftslehre  Rechnungswesen/ Controlling  Finanzierung, Investition, Steuern, Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft  Organisation und Unternehmensführung  Personalmanagement

 Rechtsbewusstes Handeln  Betriebswirtschaftliches Handeln  Anwendung von Methoden der Information  Kommunikation und Planung