Lars Lüneburg

o Double hatted role as Finance Head for Foundation Europe and General Medicines GSA o Member of the leadership team Foundation Europe and General Medicines GSA o Full P&L accountability and contributing to strategic/business development o Financial Management of divestments and partnerships o Leading the Team of Finance Business Partners

o Regional Finance Head of General Medicines Business Unit including 14 countries o Member of the leadership team General Medicines South Europe o Full P&L accountability and holistic financial support to the Business Unit o Contributing to strategic/business development of the Business Unit o Leading the team of Country Controller

• Leitung des Teams der Business Unit Controller • Finanz Business Partner für die Business Units • Forecast-, Budget- und Langfristplanung und Koordinierung des Prozesses • Sonderprojekte zur Weiterentwicklung und Optimierung der Controlling-Instrumente • Fachliche & disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern

• Finanzverantwortung für die Marken Langnese, Ben & Jerry’s, Lipton, Bifi • Mitglied des Vorstandes Refreshment D-A-CH • Entscheidungen der Preisgestaltung, Budget Management, Innovation Management • Projektleiter für den Verkauf eines Teilgeschäftes • Fachliche & disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitern

• Leitung des Ergebnis-, Forecast- und strategischen Planungsprozesses der drei Länder • Verantwortlich für das funktionsübergreifende Performance Reporting an die Geschäftsleitung • Projektleiter des globalen Piloten zur Entwicklung & Einführung eines neuen Business Warehouse Systems (450 lokale Anwender) • Verantwortlich für die System & Reporting Integration der Sara Lee Akquisition • Fachliche & disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitern sowie eines 12-köpfigen Projektteams

• Mitglied des globalen Supply Chain Vorstandes und Finanz Business Partner für den Vice President Supply Chain • Analyse & Einschätzung der globalen Supply Chain Kostenentwicklung (1.1 Mrd.€) als Grundlage für Preisentscheidungen der Regionen & Länder • Koordination des Projektes zur Reduzierung der Produktkosten (8 Mio.€ jährliche Ersparnisse) • Weiterentwicklung der globalen Supply Chain Controllingprozesse/ -instrumente • Fachliche & disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitern

• Konsolidierung, Analyse und Berichterstattung an die Geschäftsleitung über die Geschäftsentwicklung der 23 europäischen Länder • Planung & Steuerung der regionalen Budgets • Fachliche & disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitern

Finanz- und Bankwirtschaft, Konzernmanagement