Lars Rösgen

- Schichtleitung der Bereiche Kommissionierung und Versand - Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 4 Teamleitern und 70+ Lagermitarbeitern - Inhouse und regionales Projektmanagement - Kontinuierliche Prozessoptimierung verschiedener Leistungskennzahlen

Bachelorthesis mit dem Titel: Nachhaltige Implementierung eines Shopfloor Managements - Schwachstellenidentifikation im Bereich "Operative Logistik Montage" - Entwicklung und Einführung von relevanten KPI´s zur Ableitung geeigneter Sofortmaßnahmen - Ausarbeitung einer standardisierten und digitalen Prozesslösung im Bereich der Logistik

- Prozessoptimierungen im Bereich der operativen Logistik Montage z.B. Erstellung einer Ladereihenfolge, Optimierungsvorschläge für FFT´s, Maßnahmendefinition bei Lastenaufzügen - Mithilfe bei der Koordination und Durchführung interner Audits z.B. diverser Teileumfänge - Unterstützung bei 5S Begehungen, Aktualisierung von Sicherheitsunterlagen, Koordination von Arbeitszeiten, Erfassung und Korrektur von Bestandsabweichungen - Erstellung, Auswertung und Pflege interner Statistiken und KPI´s

- Weiterentwicklung der internen logistischen Abläufe - Konzipierung und Umsetzung von Fachmessen

- Manuelle Arbeitstechniken an Metallen, Kunststoffen und anderen Werkstoffen - Fügetechniken (Schweißen, Montage) - Maschinelle Arbeitstechniken mit Zerspanungsmaschinen und Maschinen der spanlosen Formgebung

- Pflege, Training und Fütterung von potentiellen Rennpferden - diverse anfallende Tätigkeiten auf der Farm wie Zaunbau, Häuserbau und -reparatur sowie Erschließung von neuer Farmfläche

Produktionsmanagement

Mathematik und Sport