Létitia Combes

- Vulnerability management - Incident management - Threat management

Beratung von Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen (Industrie, öffentlicher Sektor wie Krankenhäuser, Banken und Versicherungen), in Teams oder allein. Meine Hauptmissionsziele: IT strategie und Governance, Risikoanalyse, Analyse von Informationssystemen und Erstellung von Aktionsplänen, ISO-Konformität Überprüfung, Desaster Recovery Planung, Krisenmanagement, Change Management. Pre-Sales-Aktivitäten: Identifizierung der Kundenbedürfnisse, Angebotserstellung.

Analyse von Ausbildungsprogrammen und Unternehmensprozessen im Hinblick auf die Umsetzung von Wachstumsstrategien. Einrichtung von innovativen Ausbildungsprogrammen unter Einbeziehung von „Change Management“ Prinzipien.

Zweiter Platz im Wettbewerb mit 20 Teams - Analyse von Kundenbedürfnissen: Markt, Konkurrenz, etc. - Verfassen eines Geschäftsplans einschließlich der technischen Produktbeschreibung, der Marketingstrategie und der Finanzstrategie. - Vortrag zur Überzeugung vor Investoren und Business Angels.

- Überprüfung der Liste der 300 Meilensteine im A350XWB in der Entwicklungsphase (Verantwortung, Dauer der Phasen, Leistungen, Fertigungsplaner) durch Interviews mit den Ingenieuren und Abteilungsleitern. - Vorbereitung der Übergangsphase zur Serienfertigung (Projektmanagement) - Erstellung und Dokumentation einer Planungssoftware (SAP) für die Serienfertigung

Vertiefte Kenntnisse in Strategie, Marketing, Projekt Management, Betriebswirtschaft. Note: 73% “with distinction”

Ingenieursschule, die sich auf Maschinenbau und IT spezialisiert hat. Vertiefte Kenntnisse in Projekt Management, Mathematik, Mechanik und Information Systems. Note: A