Luis Miguel Cabezos Borrajo

En el dpto. de Análisis y Planificación de ventas del área de Operaciones de Recambios SEAT, desarrollando su Sistema de Información: - Creación del Datamart de Operaciones combinando información del Data Warehouse general de Recambios con Datos Maestros de gestión del negocio (bases de datos Oracle). - Elaborar información operativa para cada uno de los diferentes departamentos de Operaciones y para la red de concesionarios SEAT a nivel nacional (mediante el uso de Business Objects XI).

Como colaborador en la implantación de proyecto SAP en el área de Recambios de SEAT de acuerdo con el modelo propugnado por Volkswagen para el grupo, e implantación de los procesos de negocio específicos del área de Recambios SEAT: - Fase de definición de requerimientos. - Fase de implantación de procesos: módulos MM (Material Management) y SD (Sales and Distribution) de SAP. - Preparar e impartir cursos de formación a usuarios finales.

Como consultor para proyectos del área de negocio de Recambios de SEAT: - Estudio de procesos de negocio de Recambios de SEAT. - Fase de GAP Analysis del proyecto para la implementación del sistema SAP de Volkswagen en el área de Recambios SEAT. - Estudios para la mejora de la estrategia logística del área de Recambios de SEAT:estudio de sistemas de aprovisionamiento automático de recambios y proyecto de puesta en marcha de Almacenes Estratégicos.

Como Analista-programador en el departamento de Project Development de gedas iberia s.a.: - Aplicación para la gestión de Recursos Humanos de gedas: mantenimiento y desarrollo (entorno Host). - Aplicación para el departamento de Controller de SEAT: desarrollo aplicación para el control de precios de paquetes de serie y opcionales en las diferentes ofertas comerciales de modelos SEAT a nivel mundial (entorno Host).

Como consultor en Marketing-producto de SEAT: - Modelización ofertas comerciales de Vehículos nuevos para todos los importadores de SEAT (implementación en BBDD propias del grupo). - Proyecto Workflow del flujo de información entre los diferentes dptos. del área Comercial de SEAT (análisis de los flujos de información entre los deptos. de Mercado interior, Mercado exterior, Marketing-Producto, Precios y Controller). - Coordinador del equipo dedicado a la Modelización (8 personas).

INGENIERO INDUSTRIAL SUPERIOR: 1994 1999: Cinco cursos y Proyecto Final de Carrera en la Escola Tècnica Superior dEnginyers Industrials de Barcelona de la Universitat Politècnica de Catalunya (E.T.S.E.I.B. - U.P.C.). Intensificación de Transportes y vehículos.