Malte Niemann

Industrie 4.0 ↗ Lean/Change ↗ Leadership

Angestellt, Bereichsleiter Operations (Supply Chain Management / Lean Management), WingFan Ltd. & Co. KG

Abschluss: Master of Science, Leuphana Universität Lüneburg

Hamburg, Deutschland

Über mich

* Erfolgsorientierter, analytisch denkender Bereichsleiter mit 9-jähriger Industrie- Führungserfahrung für bis zu 50 Personen * Führungserfahrung als Gesamtverantwortlicher u. a. für Produktion, Qualitätsmanagement, Einkauf, Logistik, Supply Chain und Lean Management * Spezialisiert in Führung und Aufbau von Lean/Change-Projekten mit einer starken Leidenschaft für Veränderungsprozesse und Industrie 4.0 * „Outside the box“-Denker mit Fingerspitzengefühl

Fähigkeiten und Kenntnisse

Industrie 4.0
Lean Management
Leadership
Change
Management
Six Sigma Black Belt
Projektmanagement
Betriebsleitung
Operations Manager
Betriebsführung
Produktion
Produktionsplanung
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
Audit
Supply Chain
Einkauf
Logistik
Maintenance
Industrial Engineering
Prozessoptimierung
Restrukturierung
Operational Excellence
Softwareentwicklung
Engineering
Maschinenbau
Wirtschaftsingenieurwesen
Abteilungsleitung
Technologiemanagement
Produktentwicklung
Produkt- und Markenschutz
Führungserfahrung
Führung
Unternehmerisches Denken
Verhandlungsführung
Auslandserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
IT-Affinität
Kreativität
Motivation

Werdegang

Berufserfahrung von Malte Niemann

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2019

    Bereichsleiter Operations (Supply Chain Management / Lean Management)

    WingFan Ltd. & Co. KG

    * Leitung des Stammwerks (Verantwortung für 50 Personen) * Planung und Umsetzung der Industrie 4.0-Vision * Einführung u. a. von Produktionsplanungssystemen, Smartphone-Apps für Lager und Logistik, visuellen Arbeitsplatz-Assistenzsystemen, Qualitätsprüfsystemen intern und extern, Digitalisierung der Arbeitsbereiche, 5S, Kaizen * Supply-Chain-Transparenz durch Anbindung von Lieferanten und Kunden * aktives Lean/Change Management bei der Transformation * Optimierung der anderen Produktionsstandorte weltweit

  • 4 Monate, Juli 2019 - Okt. 2019

    Betriebsleiter

    Vossloh Rail Maintenance GmbH

    * Leiten des Maschinenbaustandortes (Verantwortung für 30 Personen) * Lean/Change Management, insbesondere Restrukturierung der Produktion

  • 6 Monate, Jan. 2019 - Juni 2019

    Weiterbildung zum "Lean Six Sigma Project Specialist"

    Habmann AufstiegsAkademie

    Inhalte: Lean Management, Change Management, Projektmanagement, Six Sigma Black Belt (Trainer) und Führungskompetenz

  • 1 Jahr, Jan. 2018 - Dez. 2018

    private Rucksackreise

    Sabbatical/Weltreise

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2017

    Leiter Technik und Produktentwicklung

    Hologram Company RAKO GmbH

    * Fachliche Verantwortung für 20 Personen * Optimierung und Instandhaltung des Maschinenparks * Wesentliche Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit * Inbetriebnahme einer komplexen Laseranlage samt Kameraintegration * Produktentwicklung inklusive Technologiemanagement * Einführung neuer, sichererer Produktmerkmale und Produktgruppen * Prozessoptimierung: u. a. signifikante Reduktion der Durchlaufzeit

  • 5 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2017

    Stellv. Leiter Produktion und Planung

    Hologram Company RAKO GmbH

    * Fachliche Verantwortung für 15 Personen * Planung der Auftragsreihenfolge und des Mitarbeitereinsatzes (2-Schicht) * Entscheidung über Qualitätsfreigaben

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2016

    Technischer Projektmanager / Lean Manager

    Hologram Company RAKO GmbH

    * Fabrikplanung: Konzeption und Umsetzung des neuen Firmenstandortes * Maschinenbauprojekte für interne Zwecke (Laser-, Stanz-, Schneid- und Kontrollanlagen) * Maschinen- und Prozessoptimierung, Operational Excellence * Vertriebsunterstützung bei Spezial-Applikationen im In- und Ausland * Erfolgreiche Markteinführung eines innovativen Produktes * Reduktion von Kosten und Lieferzeiten u. a. durch Insourcing * Einführung von 5S und Kaizen

  • 3 Jahre, Juli 2009 - Juni 2012

    duales Studium Wirtschaftsingenieurwesen

    All4Labels - Global Packaging Group (Headquarter)

Ausbildung von Malte Niemann

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2015 - Jan. 2018

    Wirtschaftsingenieurwissenschaften

    Leuphana Universität Lüneburg

    * berufsbegleitendes Aufbaustudium * Besonderheit: Firmenbesichtigungen im In- und Ausland unter Lean-Aspekten

  • 3 Jahre, Juli 2009 - Juni 2012

    Industriekaufmann

    IHK Lübeck

    parallele Ausbildung während des dualen Studiums

  • 3 Jahre, Juli 2009 - Juni 2012

    Wirtschaftsingineurwesen

    Berufsakademie der Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein

    duales Studium

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Chinesisch

    Grundlagen

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