Manuel Gramlich

Ich berate Kunden zur effizienten & effektiven Digitalisierung von Prozessen und Methoden in Entwicklung und Produktion, gerne auch im kompletten Lifecycle. Als Senior Manager mache ich das im Idealfall besser als davor ;-)

Ich berate Kunden zur effizienten & effektiven Digitalisierung von Prozessen und Methoden, sowie in der Spezifikation von Tools. Gerade in klassischen Programmen wie einer PLM/PDM-Einführung oder bei der Toolauswahl wird die Wichtigkeit der übergreifenden Stimmigkeit zu lange außer Acht gelassen. Ich entwickle zusammen mit Kunden die übergreifenden Zusammenhänge als Enterprise Architect und baue die notwendige Verbindung mit dem Projektmanagement und dem Rest der Organisation auf.

Erfahrungen gesammelt in den fachlichen Themen Functional Safety, ASPICE, Instandhaltung und erneuerbare Energien, Business Intelligence, Projektportfoliomanagement und auch Accounting. Am Meisten aber gewaschen in den Bereichen der Unternehmensführung, in und mit einem Team toller Leute Menschen!

- Teamleitung Business Architecture Team - übergreifende inhaltliche Steuerung - Verantwortung für Business Solution Engineering - Vorbereitung zur IT-Umsetzung entsprechend TOGAF

- Projektleitung in einem cross-funktionalem Programm zur Einführung von PTC Windchill - Enablement einer effizienten Arbeitsweise mit Engineering-Dienstleistern auf Basis eines CAD-Datenaustauschs - Erarbeitung und Etablierung von Prozessen, Spezifikation und Umsetzung von IT-Lösungen

- Exploration der zukünftigen Zusammenarbeitsweisen zwischen Konzernpartnern R&D-seitig - Erarbeitung verschiedener Optionen, Bewertung und Auswahl eines finalen Szenarios - Start der Entwicklung von Prototypen und MockUps in der Rolle eines Product Owners

Trainee in Engineering Architecture mit Fokus der Kooperation im damaligen Volkswagen Truck & Bus (heute: TRATON) Konzern - Engineering Processes Technisches Änderungsmanagement - Entwicklungsprojekt Angetriebene Achsen Produktarchitektur - Produktmanagement & Strategie Synchronisation der Entwicklungsprozesse zwischen MAN und Scania - außerdem Unterstützung im Headhunting-Pilot HR und ERstellungs des Wettbewerbsvergleichs Bereich Van

Funktionale Untersuchung eines Nutzfahrzeugs zur Schnittstellenuntersuchung

Ableiten von Modulsteckbriefen und Attribuierung einer Komponentendatenbank

Schnittstelle der Entwicklungsingenieure zur Patentabteilung

Entwurf und Umsetzung eines Gewichtsmanagement-Prozesses für ein Leichtbau-Elektrofahrzeug

Schwingungsuntersuchungen

Systematische Produktentwicklung

Fahrzeugtechnik