Manuel Hildebrand

Microsoft Dynamics 365 Business Central K3|pebblestone

Aufbau und Leitung der Abteilung Disposition, Organisation aller Warenbewegungen insb. im Inbound- Bereich, Auswahl / Verhandlung mit Spediteuren (Preise/Offerten), Supply Chain Management (beginnend bei der Kommissionierung der Ware im Lager des Lieferanten bis hin zur Vereinnahmung im Wareneingang)

Operativer Leitstand / Controlling und Changemanagement, Überarbeitung / Pflege / Erstellung neuer KPIs, Erstellung von Monatsreporting / Organigrammen / Präsentationen / Auswertungen in SAP, Durchführung und Nachhaltigkeitskontrolle Optimierungsprojekte

fachlich Vorgesetzter von 7 Mitarbeitern im Bereich Hochregallager, Leitung Shopfloor, Ein- und Auslagerung / Kommissionierung / Verpackung von Ware, Durchführung Inventur (Cycle Count / Sequentialtest), Bearbeitung Klärfälle (Bestandsdifferenzen)

Korrespondenz mit verschiedenen Ansprechpartnern bei Marken Herstellern Keyword-Analyse für bessere Suchergebnisse in Portalen Erstellung verschiedener Produktlisten für die Listung dieser Produkte Überwachung der Produktlistings und ggf. Optimierung der Listings Betreuung und Überwachung von Bestellungen und Lieferungen

Planung Tagesgeschäft: Auftragserfassung und -terminierung für die Bereiche Produktion und Abfüllerei Auftragsvergabe an die einzelnen Teams Bestimmung Personal- und Maschinenbedarfs zur Erledigung der anstehenden Aufträge Planungsstrategie: Minimierung von Stillstandszeiten (Maschinen, Personal) Erhöhung der Produktivität Kapazitätsplanung Terminkontrolle: Aktive Kontrolle vereinbarter Fertigungstermine Kommunikation / Absprache mit der Auftragsannahme

Controlling und Finanzmanagement