Marc Alexander Stahl

Independent M&A advisor, management consultant, interim manager, PMO for corporate and private equity clients. Freelancer and Senior Advisor to Big 4 firms and management consultancies. Taking a vigorous approach to eliminate hindrances, boost morale, extract costs, reduce risks, strengthen relationships I support clients to assess, formulate, operationalize and implement transformation, restructuring and transaction strategies, solutions and programs.

Geschäftsleitung und GuV-Verantwortung für den Europäischen Automotive Aftermarket | 2 Werke in Europa | Vertriebsteams und Niederlassungen an 9 Standorten in Europa und Russland | c. USD 90M Umsatz | c. 550 Mitarbeiter | c. USD 5M CapEx | c. USD 64M OpEx // Vom Präsidenten Europa und Afrika ausgewählt, um das europäische Aftermarket Geschäft zu restrukturieren, strukturell und organisatorisch neu aufzustellen und die Ertragskraft nachhaltig zu steigern, inkl. des Aufbaus eines e-Commerce Bereichs.

Leitung der europäischen automotive OE(S) und IAM Operations, Quality und Supply Chain Funktionen | Steuerung von 5 Werken in Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Rumänien mit einem Volumen >2 Mio. Einheiten pro Jahr | 8 direkt reports und ca. 1.300 Mitarbeiter | USD 15M CapEx | USD 210M OpEx // Gleichzeitig VP Integration | Verantwortlich für die Integration von 2 akquirierten europäische Unternehmen mit Standorten in 10 Ländern mit unterschiedlichen Kulturen | c. USD 320M regionaler Umsatz

Aufbau, Gestaltung und Leitung einer führenden Big4 M&A ODD Praxis in der Region Deutschland, Schweiz und Österreich, inklusive Backoffice Strukturen in Indien | Leitung und Durchführung von M&A Buy-Side- und Sell-Side Transaktionsprojekten für strategische und Finanzinvestoren | ODD | Post Merger Integration | Carve-Out | Entwicklung und Umsetzung von Service-, Produkt-, Vertriebs- und eines Wachstumsstrategien. //Industrien: Automobil, Industrial Products, Energie/Erneuerbare Energien, Private Equity.

Leitung und GuV-Verantwortung für die indische Tochtergesellschaft | 9 direkte + 120 indirekte Mitarbeiter | 2 Mio. € CapEx | 143 Mio. € OpEx | 155 Mio. € Umsatz (Cost plus) // Gleichzeitig VP Supply Chain Development | MA in Indien, China und Deutschland // Beauftragt mit der Entwicklung, Globalisierung und Optimierung der Supply Chain. Etablierung von asiatischen/LCC Beschaffungs- und Produktionsstrukturen. // Leitung von R&D, Qualität, Produktion, Logistik, Einkauf, Finanz, HR und PMO Funktionen.

Planung, Steuerung und Durchführung von Programmen und Projekten zur Internationalisierung der Beschaffungs-, Produktions- und Logistikstrukturen | Integration von Supply Chain Funktionen der indischen Muttergesellschaft Suzlon Group | Leitung entsprechender Kollaborations- und Synergieprogramme | Konzeption, Koordination und Durchführung von Produktlinien-spezifischer Kosteneinsparmaßnahmen („Cost-out“) basierend auf Lieferantenentwicklungen, -verhandlungen und Value Engineering/DTC Aktivitäten.

Consultant und Senior Consultant im Geschäftsfeld Advisory im Bereich Valuation & Strategy. Durchführung von Transaktions-, Prozessoptimierungs- und strategischer Projekten für strategische und Private Equity Mandanten. Entwicklung und Beurteilung von strategischen Handlungsalternativen. Erstellung und Plausibilisierung von Geschäfts- und Investitionsplänen.

Tutor im Fachbereich Operations Research. Entwicklung und Beurteilung mathematischer, quantitativer Modelle und Methoden zur Entscheidungsfindung.

Weltweit renommiertes und europaweit führendes Executive MBA Programm in Paris und Mannheim. Internationale Residenzen an Partnerschulen in New York (NYU Stern), Shanghai (Tongji University) und Singapur (Essec Business School)

Schwerpunkte: Operations Research, Produktion, Logistik und Corporate Finance