Marc Kopecki
Angestellt, Scrum Master, Eucon Group
Abschluss: Staatlich geprüfter Betriebswirt, Fachschule Dortmund
Dortmund, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Kopecki
2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2019 - Juli 2022
Agile Coach & Scrum Master
Rhenus Freight Network GmbH
4 Jahre und 1 Monat, Aug. 2015 - Aug. 2019
IT-Projektkoordinator, Key-User Jira & Confluence
Rhenus Freight Network GmbH
3 Jahre, Aug. 2012 - Juli 2015
Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistung
Rhenus Freight Logistics GmbH & Co. KG
1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2009 - Okt. 2010
Lagerist
Rhenus Contract Logistics West GmbH Co. KG
Ausbildung von Marc Kopecki
2 Monate, Aug. 2021 - Sep. 2021
Objectives and Key Results (OKR) Masterclass
Workpath GmbH
Grundlagen des OKR Frameworks Transformation und OKRs Von strategischen Zielen zu Ergebnissen Formulierung effektiver OKRs Der OKR Zyklus Organisations- und Team Zielsetzung OKR Alignment Kick Off und Check-ins Retrospektive und Review Einführung des OKR Prozesses Die OKR Coach Rolle
3 Monate, März 2021 - Mai 2021
Fachkraft für agile Führung
the key-academy GmbH
Agile Führung Agile Führungskultur Mitarbeitersuche, -auswahl und -einarbeitung Führungspersönlichkeit Führungstechniken Agiles Projektmanagement Selbstorganisierte Teams Virtuelle Teams führen
1 Monat, Jan. 2021 - Jan. 2021
Professional Agile Leadership (PAL-I)
Scrum.org
1 Monat, Dez. 2019 - Dez. 2019
Professional Scrum Master (PSM-|)
Scrum.org
2 Monate, Aug. 2019 - Sep. 2019
Certified Agile Leader
HR Pioneers GmbH
Grundlagen agiler Führung Selbstführung und Vertrauensaufbau Relevanz von Führungsstilen und –instrumenten Feedback und Mitarbeitermotivation Agile Change Management
1 Monat, Aug. 2018 - Aug. 2018
Scrum for Agile Project Management in pracice
Maxpert GmbH
Scrum Principles Scrum Roles Scrum Process Scrum Artifacts Scrum in practice Kanban-Simulation Hybrid Project Management Agile Transformation
1 Monat, März 2018 - März 2018
PRINCE2 Foundation
Maxpert GmbH
PRINCE2-Prozessmodell PRINCE2-Themen PRINCE2-Grundprinzipien Projektvorbereitung und -durchführung Produktbasierte Planung Steuerung von Projekten Risikosteuerung Richtig eskalieren
2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2017 - Juni 2020
Fachrichtung Betriebswirtschaft
Fachschule Dortmund
Schwerpunkt Logistik Managementsysteme und strategische Planungsprozesse Geschäftsprozesse und Projekte organisieren Controlling und betriebliche Steuerung Kapitalströme ermitteln und finanzwirtschaftliche Maßnahmen vorbereiten Internen und externen Vernetzung von Unternehmen Absatzprozesse Leistungserstellungsprozesse Beschaffungs- und Bereitstellungsprozesse Personalwirtschaft Informationssysteme aufbauen und anpassen Kosten- und Leistungsrechnung Erstellung Jahresabschluss
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend