Marcel Hertel

Planung und Umsetzung von Maßnahmen für den Wettbewerb im Direktvertrieb. Koordinierung und Entscheidung über die Vergabe von Vertriebspotentialen im Neu- und Bestandskundenbereich. Erarbeitung und Umsetzung von Zielvorgaben. Koordinierung des Recruitment- und Onboardingprozess neuer Handelsvertreter. Verantwortung der Umsetzung für die vom Unternehmen vorgegebenen Qualitätsparameter in der Vertriebslinie

Aufbau, Koordinator, Teamleitung, Vertriebstraining, Recruiting von selbständigen Handelsvertretern.

Organisationsaufstellungen. Personalauswahlverfahren und Teamzusammenstellungen – Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit, am richtigen Ort. Führungskräfte coachen oder selbst als Führungskraft tätig sein. Projekte und Teams – Erfolgreich vom Beginn bis zum Abschluss. Umgang mit Konflikten.

Kommunikation und Rhetorik Lerntheorie und Didaktik Moderation und Präsentation Seminarplanung Seminarpraxis und Methodik Interaktion und Gruppendynamik Seminar und Rollenspiele

Weiterentwicklung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeiten. Ökologische Veränderungsarbeit mit sich selbst und anderen leisten. Inhalts- und Prozessebene zu unterscheiden und flexibel zu nutzen. Fortgeschrittene Rapportfähigkeit

Der NLP-Practitioner kennt und integriert prozessual die NLP-Axiome; ihm sind grundlegende Inhalte, Fertigkeiten, Techniken, Muster, Methoden und Konzepte des NLP bekannt; er verfügt über die Fähigkeit, sie anzuwenden und zu nutzen.

Beratung zur Unternehmensfinanzierung, Risikoanalyse und Beratung zu Deckungskonzepten für Unternehmen, Vertriebsplanung und -steuerung, Beratung zur betrieblichen Altersversorgung, Unternehmens- und Personalführung

Organisation und Steuerung der eigenen Vertriebsaktivitäten, Privatkundenberatung zu Geld- und Vermögensanlagen, Privatkundenberatung zu Immobilien und Finanzierungen, Privatkundenberatung zur Absicherung von Personen-, Sach- und Vermögensrisiken, Kundenberatung und Arbeitsorganisation