Marco Melicchio

Kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsweisen und Prozessen in den Teams und der Organisation; Coaching in der Auswahl von passenden wertschöpfenden agilen Frameworks; Coaching und Beratung der Führungskräfte in Agile Leadership; Initiierung, Unterstützung und Ausbau von wirksamen Netzwerken; Herstellung von wirksamen und transparenten Kommunikationsstrukturen; Coaching in der Auswahl von agilen Skalierungsmodellen; Proaktive Identifizierung und Vermeidung von organisationsweiten Impediments;

Verantwortlich für die Teamperformance und Produktivitätssteigerung; Befähigung der Entwicklungsteams zur agilen Vorgehensweise; Verantwortlich für die Einhaltung des Scrum Prozesses; Identifizierung und Lösung von Impediments intern und extern; Planung, Moderation und Nachbereitung der Scrum-Events; Prägung des agilen Mindsets in den Teams; Methodische Unterstützung und Beratung der Product Owner; Unterstützung des Abteilungsleiters bei der Mitarbeiterentwicklung

Konzeption und Weiterentwicklung von CMS-/ CRM und Portal-Lösungen; Leitung von Softwareprojekten (Agile Verfahren wie auch nach Wasserfall); Qualitätssicherung im Releaseprozess; Beratungs- und Schulungsleistungen zur gesamten Produktsuite; Weiterentwicklung von Dokumentationen und Handbüchern; Partnermanagement; Releasemanagement und Mitwirkung in der Weiterentwicklung von Rollout-Prozessen; Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen; Softwareevaluierung (Eigene Entwicklungen, Auswahl von Drittanbietern);