Maria Geimer

Konzeption sowie Implementierung einer Software Developer Academy mit dem Ziel, geeignete Kandidaten zu identifizieren, innerhalb eines Jahres zu qualifizieren und auf den Einsatz als Junior Developer im Konzern vorzubereiten.

Diversity Beauftragte für die Konzernzentrale/die Vorstandsbereiche. Leitung des Workstreams im internationalen Konzernprojekt. Umsetzung der gesetzlichen Frauenquote. Einführung eines IT-gestützten Regelprozesses zum Monitoring der jeweiligen Zielerreichung/Prognosen. Ableitung von Handlungsempfehlungen aus den Reviews für die jeweiligen Gremien/Führungskreise.

Leitung eines Workstreams innerhalb eines Reskilling Projekts in Kooperation mit der eigenen Hochschule in Leipzig mit dem Ziel, den Beschäftigten neue Perspektiven im technischen Umfeld des Konzern zu eröffnen. Evaluation der 18 monatigen Maßnahme. Begleitung einer Change Maßnahme in einem von einer Transformation betroffenen Bereich. Durchführung von Events begleitend zur Qualifizierung. Gestaltung der Kommunikation in den internen social media.

Einsatz als Projektmanagerin in Top-Projekten des Vorstandsbereichs Personalentwicklung, z.B. Einführung von Frauenquoten im Unternehmen

Strategische Neuausrichtung der Hochschulkooperationen des Konzerns; Evaluation der Kooperationen in enger Kooperation mit einem externen Institut; Neupositionierung der unternehmenseigenen Hochschule für Telekommunikation Leipzig (HfTL); Einführung einer konzernweiten MBA-Policy; Durchführung von Benchmarkstudien

Einführung eines Vertriebscontrollingtools; Gestaltung von Traineeprogrammen; Recruiting und Einarbeitung von Vertriebstrainees; Konzeption und Durchführung von Verkaufsförderungsmaßnahmen in Kooperation mit einer Eventagentur

Neuausrichtung des Weiterbildungsbereichs; Konzeption, Durchführung und Evaluation von Inhouse-Schulungen für Vertriebsmitarbeiter und -führungskräfte; Akquisition externer Trainer; Einführung einer Seminarverwaltungssoftware

Aufbau des Bereichs Hochschulmarketing im Konzern; Einführung von Arbeitgeberimageforschung im Konzern; Positionierung des Konzerns als attraktiver Arbeitgeber; Recruiting von Nachwuchskräften für den Konzern; fachliche Steuerung der Gesellschaft e-fellows.net; Konzeption eines Evaluationsmodells zur Bewertung der Programme des Fachbereichs