Maria Hartinger

• Prozessmanagement und -modellierung • Ganzheitliches Change Management: Stakeholder Management, Impact Management, Training, Kommunikation und Change Monitoring • Allgemeines Projektmanagement • Verschiedene Projekteinsätze in einem führenden Technologiekonzern, internationalem Pharmakonzern, großem Transportunternehmen und Unternehmen der Versicherungsbranche

- Strategische Ausgestaltung geplanter Change Management Maßnahmen - Operative Umsetzung von Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen - Branchenübergreifendes IT und Prozess-Reeingineering

- Beratung im Bereich Leadership, Change Management und Organisationsentwicklung - Begleitung von Beratungsprojekten - Konzeption, Entwicklung und Vorbereitung von Workshops & Trainings

- Fokusthema: Speed in Organisationen - Erstellen von Studiendesign, Datenauswertungen, Dateninterpretationen, Literaturrecherchen - Unterstützung in der Lehre

- Business Development und operative Umsetzung des Geschäftsmodells - Eigenständige Durchführung diverser Research-Aufgaben (auch internationaler Kontext) - Erarbeitung von Produktthemen zur Verbesserung der Matching-Rate des Suchalgorithmus

Intercultural Competencies Strategy Evolution - Online Development for "Out-goer Preparation Seminar"​ - Implementation "Welcome Home Seminar"

Konzeption und Durchführung von Tutorien für 20 Studenten

- Business Development und operative Umsetzung des Geschäftsmodells - Sales-Aktivitäten für ein innovatives & neu entwickeltes Produkt im Bereich der Online- Jobanzeigen - Eigenständige Durchführung diverser Research-Aufgaben (auch internationaler Kontext)

- „Train the Trainer”-Seminar im März 2013 - „Planning Days Chair“-Education im Juni 2014, seitdem Leitung von strategischen Planungstagen für AIESEC-Vorstände (bundesweit) - Bisher über 200 Stunden Trainingserfahrung in funktionalen Workshops, Team-Buildings, Coachings und erfahrungsbasiertem Lernen - Trainertätigkeit in Deutschland, Litauen, Marokko, Uganda und Kolumbien

- Marktforschung und Analyse - Erstellen von Konzepten für den Eintritt in neue Märkte - Angebotserstellung und Präsentation bei potentiellen Kunden - Prozessoptimierung im Inbound Sales

- Leitung des Lokalkomitees Passau (65 Mitglieder) - Teamleitung und strategische Führung des Vorstandes (8 Mitglieder) - Vertretung des Komitees gegenüber allen Stakeholdern, z.B. Kuratorium, nationaler AIESEC-Vorstand, internationale Beziehungen - Konferenzteilnahmen und Repräsentation von AIESEC Passau in Deutschland, Türkei, Ägypten und Ukraine

- Vermittlung von weltweiten Praktika für insgesamt 69 Passauer Studenten - Leitung des „Outgoing Exchange“-Teams (20 Mitglieder) - Entwicklung von Marketing- und Recruitment-Strategien - Aufbau und Pflege von internationalen Kooperationen - Verbesserung & Implementierung von Standards bezüglich Team-Management und Vermittlungsprozessen