Marius Jansen

Unsere Passion, Datenschätze finden, heben und veredeln. Erste Analytics-Anwendungen innerhalb von 14 Tagen erfolgreich einführen ohne größeren Implementierungsaufwand und das auch ohne neue Mitarbeiter dafür einzusetzen. Dafür haben wir die bimanu Cloud entwickelt, eine hoch automatisierte Business Intelligence Plattform, damit die Daten gewinnbringend für das Unternehmen und deren Mitarbeiter eingesetzt werden können.

- Fachliche und disziplinarische Führung von vier Einkaufsexperten für internationale Ausschreibungen, Vertrags- und Konditionsverhandlungen. - Strategische Beschaffung und Key Account Management für West-Europa. - Verantwortlich für ein strategisches Beschaffungssvolumen von 120 Mio €.

- Fachliche und disziplinarische Führung von zwei Einkaufsexperten für die operative Beschaffung von Werbemitteln für interne und externe Kunden. - Verantwortlich für ein operatives Einkaufsvolumen von 10 Mio €.

- Lead Buyer Tätigkeiten im indirekten Einkauf für folgende Dienstleistungen: Facility Management, Personal und Marketing. - Verantwortlich für ein strategisches Beschaffungsvolumen von 90 Mio €. - Projektmanagement von gesellschaftsübergreifenden Einkaufsprojekten.

- Lead Buyer Tätigkeiten im indirekten Einkauf für Facility Management. - Verantwortlich für ein strategisches Beschaffungsvolumen von 30 Mio €.

- Projektleitung zur Implementierung eines elektronischen Ausschreibungs-prozess für den operativen Einkauf von Immobilienprojekten in Asien: China, Indien, Indonesien, Japan, Pakistan und Vietnam. - Beratung und Training von Einkäufern für elektronische Einkaufsstrategien. - Ergebnis: Einparungen von 2,5 Mio. € während Projektlaufzeit.

- Beratung und Training von Einkäufern zur Digitalisierung von nationalen / internationalen Ausschreibungen. - Beratung und Training von Category Managern und Qualitätssicherung zur Entwicklung von nationalen / internationalen Eigenmarken. - Verantwortlich für zehn Länder in West Europa und Asien als single point of contact.

- Verantwortlich für den täglichen Betrieb einer Mietwagenstation hinsichtlich Flottenmanagement zur Erzielung einer wirtschaftlich optimalen Auslastung, Controlling, Personalbedarfsplanung und Personalentwicklung von drei Mitarbeitern. - Kundenservice und Kundenakquisition von Privat- und Geschäftskunden.

- Führungsnachwuchsprogramm für eine selektive Auswahl an Potenzialträgern zur Entwicklung von zukünftigen Führungskräften durch ‘training on the job’ in den USA (Memphis, TN). - Beförderung zum Assistant Store Manager in nur 11 Monaten; danach Aufstieg zu Filialen mit größerer Flotte und mehr Personalverantwortung bis zu acht Mitarbeitern. - Verdienst von diversen Auszeichnungen für Vertrieb und Kundenservice.

- Thema der Diplomarbeit: „Strategisches Management und externe Wachstums-strategien unter besonderer Berücksichtigung des deutschen Automotive Interior Marktes mit einem Beispiel der 3M Deutschland GmbH“ - Der Diplomarbeit ging eine halbjährige betriebliche Projektphase voraus, indem der Geschäftsbereich ‚Automotive‘ hinsichtlich externem Wachstumspotential strategisch analysiert wurde. Die Ergebnisse wurden der Geschäftsleitung präsentiert.

- Ausarbeitung und Implementierung einer Access-Datenbank für Marketing Mailings. - Allgemeine Unterstützung für den Marketing Bereich und die Außendienstmitarbeiter. - Assistenz für die Implementierung einer CRM Software (Siebel) im Geschäftsbereich.

Kaufmännische Ausbildung zum Indutriekaufmann mit IHK Abschluss Ausbildungsbetrieb: 3M Deutschland GmbH, Neuss

Hauptfächer: Marketing, Personalmanagement Nebenfächer: Vertriebsmanagement, Projektmanagement (Berufsbegleitendes Studium mit Präsenz-Vorlesungen in Abend- und Wochenendform)