Mark Kotterer

Berufserfahrung von Mark Kotterer

• Bis heute 7 Monate, seit Dez. 2023

  Baubegleitung

  Baubegleitung-MK

  “Vertrauen ist gut Kontrolle ist besser“ • kontinuierliche Überwachung • fachliche Qualitätskontrollen • transparente Dokumentation • rechtzeitige Lösungsfindung • Onlinetermine • Planung Bauablauf • Endabnahme Ein- und Mehrfamilienhäuser • Begehung vor Ende der Gewährleistung • Mit Rat und Tat an Ihrer Seite

• 6 Monate, Juni 2023 - Nov. 2023

  Bau- und Projektleiter schlüsselfertiger Reihenhaus- und Wohnungsgeschossbau

  Gehri SF Bau GmbH

• 5 Monate, Jan. 2023 - Mai 2023

  Projektleiter schlüsselfertiger Industrie- und Gewerbebau

  Freyler Unternehmensgruppe

• 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2019 - Dez. 2022

  Projektleiter schlüsselfertiger Industrie- und Gewerbebau mit Handlungsvollmacht

  Vogel-Bau GmbH

  Zusatz der Handlungsvollmacht gemäß Paragraph 54 HGB

• 3 Jahre und 10 Monate, März 2019 - Dez. 2022

  Projektleiter schlüsselfertiger Industrie- und Gewerbebau

  Vogel-Bau GmbH

  - gesamte Projektverantwortung - federführende Überwachung schlüsselfertiger Industrie- und Gewerbe sowie Wohnbauprojekte insbesondere laufende Kosten, Personalplanung /Einsatz, Budget, Meilensteine, Termineinhaltung, Qualitätsmanagement und Zielumsetzung bis hin zur vertraglichen Vollendung der Projekte. - Stakeholder Management und Kommunikation - Risiko Monitoring - verantwortliche Korrespondenz gegenüber Auftraggebern, Fachplanern und anderen Projektbeteiligten.

• 5 Jahre und 1 Monat, Feb. 2014 - Feb. 2019

  Bauleiter schlüsselfertiger Wohnungs- und Pflegeheimbau

  weisenburger bau GmbH

  -Erstellen von gewerkespezifischen Ausschreibungen, sowie die finale Vergabe der Leistungen an Subunternehmer. -Kontinuierliche Bauablaufplanung, sowie deren realistische Umsetzung. -Analyse und Geltendmachung von Nachträgen innerhalb der Generalunternehmer Leistungen gegenüber den jeweiligen Auftraggebern. -Aufstellung eines aussagekräftigen Projekt Soll - Ist Vergleichs. -Qualitätsmanagement in allen SF - Bau relevanten Belangen. -Gewährleistungsmanagement. -Kostenkontolle sowie Budgeteinhaltung.