Markus Buchner
Angestellt, Koordinator für RIC (Risk and Internal Control), Siemens AG, Corporate Unit Mergers, Acquisitions & Post Closing Management
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Buchner
Bis heute 14 Jahre und 5 Monate, seit 2010
Koordinator für RIC (Risk and Internal Control)
Siemens AG, Corporate Unit Mergers, Acquisitions & Post Closing Management
- Implementierung des neuen integrierten Riskomanagement-Konzeptes innerhalb der Zentraleinheit CF MAP und aller weltweit angeschlossenen Gesellschaften - Sicherstellung aller Prozesse zur Siemens-weiten Zertifizierung durch den Zentralvorstand
2007 - 2010
Business Analyst, Controller
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG, München
• Kfm. Verantwortung für den R&D-Ressourceneinsatz der Business Unit PVM (Perfect Voice Mobile) • Geschäftsanalyse und Reporting ausgewählter kfm. KPI´s an das Management (Financial Key Data, Einsatz von Eigen- und Fremdpersonal, Produktivitätsfortschritt) • Erstellung und Controlling des PVM - Business Cases • Controlling der Umsetzung der Synergie- und Produktivitätsziele für die Business Unit • Stellvertreter des kfm. Leiters; 04/2008 freiwilliger Eintritt in die NSN-interne Transfergesellschaft
2006 - 2007
Kfm. Leiter Product Line Management
Siemens Networks GmbH & Co. KG, München
• Mitglied des Leitungskreises der Business Unit Charging & Care (CC), Führung von drei Mitarbeitern • Kfm. Verantwortung für das operative und strategische Produktportfolio • Weltweite Budgetverantwortung für R&D inkl. produktspezifischer Mehrkosten (Produktweise Budgetplanung, kfm. Berichterstattung und Controlling der R&D-Ausgaben über den gesamten Produktlebenszyklus) • Erstellung und Controlling von Produkt - Business Cases, Festlegung Product Pricing, Controlling der HW-/SW-Zulieferpreise
2000 - 2006
Strategisches Controlling
Siemens AG, Business Unit Applications and Solutions (AS), München
• Verantwortung für die Steuerung und Koordination des strategischen Planungsprozesses • Verantwortung für das Reporting im konzernweiten strategischen Planungs-Tool “SGI“ • Konzeption und Implementierung einer monatlichen Financial Scorecard als Basis der Geschäftssteuerung • Kfm. Beurteilung und Steuerung der Value Proposition von M&A-Szenarien, Prüfung und Kalkulation entsprechender Business Cases, Entscheidungsvorlage für den Zentralvorstand • Risikomanagement-Beauftragter von AS
1996 - 2000
Kaufmännischer Vertrieb
Siemens AG, Business Unit Communications on Air, München
• Verantwortung für die Vertriebslogistik der Exportprojekte Region Asia-Pacific / Greater China • Bearbeitung der größten Anlageprojekte der Business Unit (> DM 300 Mio. / Provinz Anhui, P.R. China) • Forderungsmanagement für das Liefer- und Anlagengeschäft; Halbierung der offenen Forderungen (DM 100 Mio.) gegenüber Prime Contractor Motorola • Controlling des Projekt-Wertefluß • Überwachung und Einhaltung der Zoll-/Ausfuhr-Vorschriften
Ausbildung von Markus Buchner
1989 - 1994
BWL
Universität Regensburg
Allgemeine BWL, Finanzwissenschaft (VWL), Marketing, Personalwirtschaft und Organisation, Ökonometrie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen