Markus Dransfeld
Angestellt, Leiter Projekte, TÜV Thüringen e.V.
Erfurt, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Dransfeld
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018
Leiter Projekte
TÜV Thüringen e.V.
Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2017
Leiter Projekt zentrale Prüfabwicklung
TÜV Thüringen e.V.
2 Monate, Jan. 2017 - Feb. 2017
Neuorientierung
Aktuell keins
auf der Suche nach neuen Herausforderungen!
4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2016
Stellvertretender Abteilungsleiter Bereich Problembehebung Carrier/Reseller
Deutsche Telekom AGLeiter einer internen Organisationseinheit im Bereich Carrier/Reseller-Entstörung; Qualifizierung und Einsatzplanung von Outsource-Standorten; interne und externe Prozess- und Ablaufoptimierung
9 Jahre und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2016
L Team Problembehebung Carrier/Reseller
Deutsche Telekom AGLeiter einer internen Organisationseinheit im Bereich Carrier/Reseller-Entstörung; Qualifizierung und Einsatzplanung von Outsource-Standorten; interne und externe Prozess- und Ablaufoptimierung
1 Jahr und 9 Monate, März 2012 - Nov. 2013
Absolvent Personalentwicklungsprogramm Abteilungsleiter
Deutsche Telekom AGWorkshops, Seminare, Trainings und Prüfungen zu Themen wie "Change Advanced", "Performancemanagement", "Führen aus der Ferne", "Unternehmenskultur" und "Bereichsentwicklung"
1 Jahr und 6 Monate, Mai 2006 - Okt. 2007
Absolvent Personalentwicklungsprogramm Teamleiter
Deutsche Telekom AGWorkshops, Seminare, Trainings und Prüfungen zu Themen wie "Erfolgreiches Führen", "Unternehmergeist fördern", "aktive Nutzung von Freiräumen", "Veränderungen im Kundenverhalten", "Perspektivenwechsel", "Feedback" und "Dialog- und Leitlinienkultur"
Aufbau passiver Glasfasertechnik in den neuen Bundesländern, Kundenadministration
Große Bauvorhaben (Tiefbau, komplette Orte bis 2.000 Einwohner) koordinieren, begleiten und abrechnen
Außendienstmitarbeiter im Bereich Netzpflege und Netzumbau
Ausbildung von Markus Dransfeld
1 Jahr und 9 Monate, März 2012 - Nov. 2013
Personalmanagement
Führungskräfteakademie der Deutschen Telekom
Bereich mit bis 15 Teams führen; kritische Themen aus dem Tagesgeschäft in Ri. Management signalisieren/Lösungsansätze erarbeiten; regelmäßige Bereichs-Reviews in der GL vorbereiten/durchführen; Abstimmungsrunden mit dem Sozialpartner durchführen; Bereichsreports in den Steuerungsgremien durchführen
1 Jahr und 6 Monate, Mai 2006 - Okt. 2007
Personalmanagement
Führungskräfteakademie der Deutschen Telekom
Führen von Teams mit bis zu 20 Mitarbeitern; Beurteilungen erstellen, Mitarbeitergespräche führen; fachlich-terminliche Vorgaben setzen und deren Erledigung überwachen/leiten; Veränderungsprozesse steuern/umsetzen; Funktions- und Leistungsfähigkeit des Bereichs nach Zielen sichern; Umsatz absichern
2 Jahre und 2 Monate, Apr. 1990 - Mai 1992
Kommunikationstechnik
Fachschule "Deutsche Post" Leipzig
elektronische Bauteile und Baugruppen in Betrieb nehmen; Funktions- und Leistungsprüfungen mit den erforderlichen elektronischen Mess-, Prüf- und Testgeräten durchführen. Inbetriebnahmen, sowie Prüf- und Messergebnisse dokumentieren
2 Jahre, Sep. 1987 - Aug. 1989
Informatik
Gymnasium Hildburghausen
Mathematik & Informatik (Basic, Pascal)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut