Markus Hüttner

Verantwortlich für die Fachbereiche Facility Management, strategische Liegenschaftsplanung, Arbeitssicherheit und Brandschutz an den spartenübergreifenden Standorten Bayreuth, Chemnitz, Sulzbach-Rosenberg und Asten (Österreich).

Entwicklung und Fortschreibung von Trainingsinhalten und Schulungsunterlagen sowie Betreuung zugehöriger Hardware im Bereich Robotik

Gebietsleiter im Luftrettungsdienst für den Bereich nordöstliches Texas. Dabei oblag mir die administrative, logistische und operative Führung von 5 Stationen der Luftrettung. An diesen Stationen verrichteten 20 Piloten und 8 Luftfahrzeugmechaniker an vier Rettungshubschraubern und einem Ambulanzjet ihren essentiellen Dienst für die Gesellschaft.

Projektmanager für Messeplanung, -organisation und -betreuung im Bereich Robotics der Stäubli Tec-Systems GmbH Robotics, Bayreuth

Planung, Errichtung und Management des Festo Learning Center for Modern Manufacturing in Charlotte, North Carolina, das hochwertige Ausbildungsmodule in den Bereichen Pneumatik, Hydraulik, Industrielle Automation, Mechatronik sowie technische "Train the trainer"-Schulungen anbietet.

Verantwortlicher Kommandant eines Rettungshubschraubers für die Klinik der University of North Carolina. Wir bringen Menschen in Not Tag und Nacht verzugslos kompetente Hilfe. Als Rettungspilot gilt es, binnen Minutenfrist über die Durchführbarkeit des Einsatzes in Bezug auf Wetterlage und Treibstoffvorrat zu entscheiden. Auch im Flug ist der verantwortliche Kommandant Herr über alle Entscheidungen für eine sichere Auftragsdurchführung. Schlüssel zum Erfolg sind dabei effektive Kommunikation und Teamwork.

Bei der Firma Euroheli Helicopterdienste GmbH zeichnete ich u.a. für die flugbetriebliche Operationsplanung von Flugeinsätzen im In- und Ausland, die Planung und Durchführung von Rundflugtagen und die Organisation von Flugschulungsmaßnahmen verantwortlich. Des Weiteren sorgte ich mich um die Erstellung und Aktualisierung der betrieblichen Dokumentation zu Flugbetrieb und Luftfahrzeugwartung, die die turnusmäßigen Audits durch das Luftfahrt-Bundesamt stets mit Bravour bestand.

Als Fluglehrer genoss ich es, mein Wissen verständlich weiterzugeben und mit professioneller Integrität ein Vorbild zu sein. Die individuelle Betreuung meiner Flugschüler auf ihrem Weg zum Lebenstraum vom Hubschrauberfliegen bereitete mir große Freude. Als Berufspilot zur Versorgung von Ölbohrplattformen vor der Golfküste der USA benötigte ich vor allem ein Gespür für exaktes Zeitmanagement, vorausschauendes Handeln und Ausdauer, um die verschiedenartigen Flugaufträge geschickt aufeinander abzustimmen.

Als Organisationssachbearbeiter im Facility Management für die Muelhens GmbH war ich mit der Projektleitung für Umzüge und Renovierungsmaßnahmen betraut und sorgte für die fachgerechte Einrichtung der Büroarbeitsplätze unter Beachtung ergonomischer und prozessdynamischer Aspekte. Darüber hinaus fungierte ich als Projektleiter für die Errichtung eines Mitarbeitershops für die 700 Beschäftigten, ausgehend von der Konzeption über die Beaufsichtigung der Bauarbeiten bis hin zur Eröffnung.

Verführt vom Duft der großen weiten Welt entschied ich mich nach meiner Dienstzeit bei der Bundeswehr für eine Laufbahn im Auswärtigen Dienst. Während meines neunmonatigen Auslandspraktikums an der Deutschen Botschaft in Dakar musste ich aber schweren Herzens realisieren, dass sich mein innerer Schaffensdrang nur schwerlich an den müßigen Schritt der bürokratischen Mühlen anpassen lässt.

Schon mit jungen Jahren bot mir der Offizierberuf zahlreiche Gelegenheiten, mein Führungs- und Organisationstalent unter Beweis zu stellen, und prägte somit nachhaltig meine gesamte Arbeits- und Lebensauffassung. Führungs- und Ausbildungstätigkeiten: 1992 – 1994 Ausbildungsoffizier an der Offizierschule der Luftwaffe 1993 – 1994 Lehroffizier an der ABC-Abwehr- und Selbstschutzschule 1995 – 1996 Zugführer Flugabwehrraketengruppe 1996 – 1999 Bataillons-Ausbildungsoffizier und Berater des Kommandeurs

Fokus auf gegenwärtige und novellierte Führungstheorien, Strategien zur Optimierung von Geschäftsabläufen, Ansätze zum Change Management in komplexen Unternehmensumgebungen, Vermittlung von kreativen Innovationstechniken, Förderung interkulturellen Verständnisses

Produktion, Marketing, Rechnungswesen, Personalwesen, Unternehmenskommunikation, Informationstechnologie, Internationalisierung/Globalisierung, E-Commerce