Markus Nees

Verantwortlich für die Lieferung von Copyright und Online Operations Services in 8 Ländern mit 300 Mitarbeitern an 4 Standorten. Neuaufstellung der Organisation und digitale Transformation nach der Verlagerung des Unternehmens von Stockholm nach Berlin. Kernthemen: Unternehmensführung, Kundenmanagement, Digitalisierung, Business Turn-Around, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Operations.

Führung der weltweiten Infrastruktur Programm- und Projektmanagement Organisation von Corporate Delivery Assurance sowie Berater für die Region Zentral- und Osteuropa für das Gesamtgeschäft von CSC in der Region. Kernthemen: Programm- und Projektmanagement, Beratung, Projektsanierung, IT-Outsourcing.

Verantwortlich für die Leitung des Systemintegrationsgeschäfts für CSC in Australien mit einem jährlichen Umsatz von $100M. Erfolgreiche Führung der Organisation mit 300 Mitarbeitern, verantwortlich für ein Portfolio von großen und komplexen SI Projekten in verschiedenen Branchen. Kernthemen: Kundenmanagement, komplexes Projektmanagement, Business Turn-Around, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Digitalisierung.

Diverse Beratungsprojekte als Berater und Projektmanager bei einer Vielzahl von Kunden in verschiedenen Branchen u.a. Global Program Executive für einen von CSC's größten weltweiten Outsourcing Verträgen. Kernthemen: Kundenmanagement, Beratung, Projektmanagement, Business Turn-Around, IT-Outsourcing, Organisationsentwicklung