Markus Peuler

- Strategische Neuausrichtung im Bereich digitale Geschäftsmodelle - Skalierung bestehender digitaler Geschäftsmodelle nach PoC - Neustrukturierung und Aufbau von schlagkräftigen Organisationen - Begleitung bei Change und Transformationsprojekten - Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und -plänen - Vorbereitung und Durchführung Finanzierungsrunden - Post Merger Integration (PMI) - Unterstützung bei vorinsolvenzlichen Plänen zur Neuaufstellung und Fortführung

Börsennotiertes Unternehmen Gesamtverantwortliche Führung eines Teams von 75 Mitarbeitern und Leitung eines Managementteams aus 7 direkt unterstellten Mitarbeitern NeXR Technologies ist ein Pionier der erweiterten Realität (XR) mit einzigartiger Hardware- und Software-Expertise in VR und AR. Die SAAS-basierten B2B-Lösungen von NeXR helfen Unternehmen, sich darauf vorzubereiten, Geschäftsmöglichkeiten im Metaverse zu nutzen

Chief Restructuring Officer: Neuorganisation des Produktangebots und der Teamaufstellung, um zukünftiges Wachstum mit digitalen Produkten auf Basis der bestehenden Kompetenzen des Unternehmens zu ermöglichen

Börsennotiertes Unternehmen Finanzvorstand bei einem der führenden Anbietern von Sportwetten in Europa. Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Controlling, Human Ressourcen, Steuern, Investor Relations, Corp IT und Recht

Börsennotiertes Unternehmen Gesamtverantwortliche Führung eines Teams von 110 Mitarbeitern Sämtlicher Abteilungen (Marketing, Produkt, IT, Personal, Finanzen, IR) Verantwortlich für die Neuausrichtung der Unternehmensstrategie, insbesondere hinsichtlich der geografischen Expansion, des Produktangebots und der Einführung neuer Vertriebskanäle und die Umsetzung einer Omnichannel-Vertriebsstrategie zwischen Retail, Internet und Mobil.

Kaufmännische Leitung (CFO) der Jesta Group, Mitwirkung an der strategischen Neuausrichtung des Produktportfolios Verantwortung für die Bereiche Corporate Development/Strategy, Controlling und Planung, Finanz- und Rechnungswesen, Steuern, Human Resources, Management Informationssysteme, Corporate IT sowie Administration Erfolgreiche Restrukturierung der Aktivitäten Initialisierung von M&A Aktivitäten zur Ergänzung der künftigen Geschäftsstrategie

Wirtschaftsprüfung, Steuern