Markus Struppe
Inhaber, Geschäftsführender Gesellschafter, Euraneg GmbH
Fürth, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Struppe
Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2019
Geschäftsführender Gesellschafter
Euraneg GmbH
Wir entwickeln, produzieren und vertreiben Spender für Seife, Lotion und Desinfektionsmittel
6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2018
Business Development Manager - Entrepreneur in Residence
Ceravis Incubation GmbH
Incubation, Accelleration, Company Building, Corporate Venture Capital seed.start.scale Ceravis is the strategic investment arm of a group of shareholders also owning the Hirschvogel Automotive Group. Ceravis is investing in cutting edge technologies mainly focusing on industrial applications
6 Jahre und 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2018
Partner
UnternehmerTUM Projekt GmbH Center for Innovation and Business Creation at TUM
Verantwortungsbereich: - Start-up coaching, consulting and financing (VC); EXIST, Flügge, HTGF, KFW Coach - Sales, project delivery, venture client product development, internal reporting, ecosystem Management - Applied methodologies: Lean Start-up, Agile Project Management, Scouting, Business Design, Hackathons, Rapid Prototyping
5 Jahre und 11 Monate, Juni 2006 - Apr. 2012
Senior Berater
Siemens AG, Sector Healthcare, Healthcare Consulting
Verantwortungsbereich Vertrieb, Projektleitung, Produktentwicklung, Recruiting Fach- und Methodenkompetenz aller Mitarbeiter der Siemens Healthcare Consulting Betreuung einer Vertriebsregion Besondere Leistungen und Ergebnisse Erweiterung des Beratungsportfolios um unique selling-Ansätze für die Klinik CxOs: Innovative Geschäftsmodelle und Businessplanung Kennzahlen und Scorecards zur Messung und Steuerung des Leistungsangebots und Implementierung in einem BI Tool.
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005
CEO
AaM Augenklinik am Marienplatz AG
Verantwortungsbereich Marketing, Vertrieb Finanzen, Controlling, Einkauf Strategie, Geschäftsentwicklung Personal Ergebnisse Entwicklung corporate-brand, Produktmarken Aufbau Zuweisernetzwerks Implementierung innerbetrieblicher Leistungsverrechnung Einführung rollierende Quartalsplg, DB-rechnung, Prognosetool KV–Zahlung 25%-Reduktion Investitions-/Materialkosten Umwandlung GmbH zur AG Reorga Diagnostik, refraktive Chirurgie Einführung Personalentwicklungsprogramms
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2001 - März 2004
Controlling
COR&FJH
Verantwortungsbereich Strategische Planung und Controlling: mehrjährige Businesspläne für GB, Landesgesellschaften und Beteiligungen; Aggregation zur Jahresplanung M&A Screening, Benchmarking, Markt- und Wettbewerberanalyse Finanzplanung (Budget, monatlicher/quartalischer Forecast), Finanz-/Beteiligungscontrolling • Internes, externes Reporting Ergebnisse Erstellung Unternehmensbewertung bei Übernahme, Vorbereitung Impairmenttest Aufbau, Pflege MIS (Planung-, Reporting- und Controllingtools)
3 Jahre und 3 Monate, Juli 1998 - Sep. 2001
Senior Berater
Roland Berger Strategy Consultants
Verantwortungsbereich Produktentwicklung, Recruiting Teilprojektleitung Vertriebsunterstützung, Akquiseverantwortung für das Thema Shared Services Projekte Überprüfung Produktportfolios, Erschließung neuer Geschäftsfelder Organisatorische Ausgestaltung verschiedener Unternehmensfunktionen Geschäftprozessoptimierung Erfolgreiche Restrukturierung strategische Neuausrichtung durch Kostensenkungs- und Reorganisationsmaßnahmen Projektbegleitenden Kommunikation und Change Management bei PMI
2 Jahre und 4 Monate, März 1997 - Juni 1999
Geschäftsführender Gesellschafter
CityFloh
Founder, Entrepreneur, Owner Franchise Gründung eines Unternehmens für Taxi Service und KFZ Logistik Dienstleistung
2 Jahre, Juli 1996 - Juni 1998
Teilprojektleiter
GSF
Verantwortungsbereich Teilprojektleiter einer EU Studie zur Verbreitung und Implementierung von computergestützten medizinischen Leitlinien Qualitätsmanagement und Technology Assessment im Gesundheitswesen Patientenbefragungen in Krankenhäusern Ergebnisse Beitrag zum Sachverständigengutachten zum Thema Medizinprodukte und medizinische Telematik
1 Jahr und 7 Monate, Aug. 1996 - Feb. 1998
Teilprojektleiter
Infratest
Verantwortungsbereich Teilprojektleiter Produktion Marktstudie Vertrieb: Definition der Zielkunden und Kundenpräsentationen Ergebnisse Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Vertrieb dieses neuen Produkts < 12 Monaten
Ausbildung von Markus Struppe
3 Jahre und 4 Monate, Nov. 1991 - Feb. 1995
BWL
LMU München
"Empirische Betriebs¬wirtschaftliche Forschung" am Lehrstuhl für Organisation (Prof. Dr. Witte), "Produktionswirtschaft, Controlling und Kostenrechnung" (Prof. Dr. Küpper), "Wirtschaft und Gesellschaft Osteuropas" (Prof. Dr. Haffner)
2 Jahre, Nov. 1989 - Okt. 1991
VWL
Universität Passau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Litauisch
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