Dipl.-Ing. Martin Jonas Gawenda

Führung und Verantwortung einer globalen Abteilung des Supply Chain Engineering, einem Prüffeld für Leiterplatten und einem Produktionsbereich für Ultraschallmessgeräte (15 Mitarbeiter). • Projektleitung eines digitalen und kennzahlenbasierten Shop Floor Managements • Reduktion der Auftragsrückstände (Past Due Backlog) um 47 % • Produktivitätserhöhung (Utilization) um 8 % • Führung und Koordination eines globalen IT Projekts • Erfolgreiche Durchführung eines Produktionstransferprojekts

Fachliche und disziplinarische Leitung eines Produktionsbereichs für Härte- & Ultraschallmessgeräte (10 Mitarbeiter). • Kostensenkungen durch erfolgreiche Neustrukturierung des Bereichs • Mitentwicklung und Umsetzung eines standortweiten Kennzahlensystems • Einführung eines Produktionsstatusboards • Werksweite Implementierung eines Materialbereitstellungsprozess

Diplomarbeit: "Transparenz in der Produktion durch geeignete Informationsflüsse" - wisschenschaftliche und praktische Ausarbeitung einer Strategie und einer Methode um Informationsflüsse zu schaffen die in dezentralen Strukturen zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess führen.

Fertigungstechnik, Produktionstechnik & -management