Martin Back

Selbstständig, Founder / CEO, Martin Back

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführung
Strategieentwicklung
Digitale Transformation
Organisationsentwicklung
Digitalisierung
Controlling
Prozessoptimierung
Einführung von ERP-Systemen
Finanzierung
Kaufmännische Geschäftsführung
Produktion
Business Devolpment
M&A
Change Management
Unternehmensplanung
Unternehmensführung
Projektmanagement
CRM
Vermarktung
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Back

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2022

    CEO and Managing Director

    BASF 3D Printing Solutions GmbH

  • Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2018

    Founder / CEO

    Martin Back

    Interim Management and Consulting für SME's challanging situations Restructuring Transition Digitalisation

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2018 - März 2021

    Managing Director

    BigRep GmbH
  • 7 Jahre und 9 Monate, Juli 2010 - März 2018

    Managing Director Finance and Production

    Kieback&Peter GmbH & Co. KG

    Weiterentwicklung und Internationalisierung: - Unternehmensstrategie - Planungs- und Steuerungssysteme und -Prozesse - Finanzplanung und Liquiditätsmanagement, Finanzierung - Aufbauen interne Bildungsakademie - Aufbauen Rechtsabteilung, Compliance Management System - M&A-Projekte, Due Dilligence - Verhandeln Sondertarifverträge - Strategie- und Organisationsentwicklung Einkauf - Restrukturierungskonzept Produktion

  • 6 Jahre und 8 Monate, Nov. 2003 - Juni 2010

    Kaufmännische Leitung

    Freudenberg Schwingungstechnik Industrie GmbH & Co.KG

    - Kurzfristig wirksame Sanierungsmaßnahmen, Führen der Strategieentwicklung, Einführen Strategiecontrolling: Am stärksten wachsender Geschäftsbereich, Umsatzrendite > 10% - Aufbauen Supply Chain Management, Optimieren der gesamten Lieferkette: Bestandsreduzierung um 40%, Durchlaufzeitreduzierung um 30%, Steigerung Liefertreue - Leiten Konzernprojekt zum Erarbeiten des zukünftigen europaweit gültigen Einkaufs- und Beschaffungssystems: Konzept und SAP Blueprint

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2003

    Konzernweite Sonderprojekte

    Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Holding

    - Konzipieren Risikomanagement-System, Einführen an 40 Standorten - Koordinieren europaweites Projekt zur Kostensenkung

  • 2 Jahre, Feb. 2000 - Jan. 2002

    Geschäftsführer (Site Head, Schwerpunkt Produktion)

    Freudenberg Simmerringe Hungary kft., Ungarn

    Sanierung/Aufbau Automotive-Zulieferwerk, Turn-Around in 18 Monaten - Steigern Umsatz, Profitabilität, Verhandeln von Steuervergünstigungen, Absichern Qualität - Führen interkultureller Teams in 4 Sprachen, Aufbauen und Change Management aller Unternehmensfunktionen - Neugründen und Neustart, Asset Deal, Einführen Qualitätsmanagement und Zertifizierung, Qualifizierung durch führende Automobil-Hersteller - Einführen Prozessorganisation und SAP R/3 (FI/CO/MM/PP/SD) – Einführen JIT an Automobil-Kunden

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2000

    Leadcenter Controller

    Freudenberg Simmerringe GmbH & Co.KG

    - Aufbauen Darstellung des des europäischen Produktions- und Absatznetzes in transparenten Ergebnisrechnungen und Werteströmen - Führen des europäischen Management Reportings - Erstellen von Geschäftsplänen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen großer Investitionsprojekte

  • 1 Jahr, Jan. 1998 - Dez. 1998

    Projektleiter Einführung Planung und Controlling

    Freudenberg S.A., Langres, Frankreich

    Entwickeln und Einführen von Planung, Kalkulation, Betriebsabrechnung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Invest-Controlling Unterstützen der Einführung SAP mit Fokus auf SD, CO, PP Vermitteln zwischen Unternehmenskulturen

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1994 - Dez. 1997

    Produktionscontroller Europa

    Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik, Weinheim

    Aufbauen des Europäischen Berichtswesens, Erarbeiten und Einführen europäischer Rechnungswesen- und Controlling-Standards Durchführen von Produktionscontrolling: Standardkostenplanung, Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsgespräche mit Produktionsverantwortlichen, Erstellen von Angebotskalkulationen, Nachkalkulationen

Ausbildung von Martin Back

  • 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2017

    Entrepreneurship and Innovation

    Hasso Plattner Institute

  • 1996 - 1999

    Controller-Akademie (berufsbegleitend)

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1991 - März 1994

    International Marketing, Finance

    Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Ungarisch

    Grundlagen

Interessen

Zeit mit der Familie
Singen im Chor
Oldtimer
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z